Escola de pensamento

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ
UNIVERSIDADE DE FORTALEZA
Centro de Ciências da Comunicação e Gestão – CCG
Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais
DISCIPLINA: Planejamento estratégico
PROFESSORA: Fernanda Moreira

ESCOLAS DE PENSAMENTOS ESTRATÉGICOS

ALUNAS:

CAMILA BARBOSA LIRA
CINTIA ROBERTA GOMES
GLAUCIANE
LUANA MARTINS DE SANTANA
MEYRIANE DOS REIS

Escola do Design

Vantagens: Condições necessárias para que uma empresa tenha sucesso em determinado ramo . Podemos também avaliar as empresas lideres no setor de atuação e analisar quais as razões que determinam esse fato.
Desvantagens : Pode limitar suas perspectivas, a BMEL atua no ramo de montagens elétricas . Utilizou da estratégia para ter certeza do melhor local e momento para surgir no ramo da engenharia elétrica. Chegou no mercado no melhor momento , onde a demanda é grande e hoje já ganhou espaço e atua em parcerias com as maiores construtoras.

Escola do Planejamento

Vantagens : Estabelecer direções claras e impor estabilidade sobre a organização.
Desvantagens : Ocorrer um “desligamento” , representaria um processo em que é dissociado o trabalho dos planejadores e dos implementadores . O sistema faz o trabalho de pensar.

Escola de Posicionamento

Vantagens: Ao assumir o posicionamento correto ocupando um lugar na mente do consumidor , a empresa tende a crescer em número de clientes e consolidar a marca.
Desvantagens: Ao assumir o posicionamento incorreto a empresa arrisca sua imagem.

Escola Empreendedora

Vantagem: A realização do projeto ao qual foi aprovado obtendo sucesso em todas as etapas, motiva seus funcionarios aumentando a iniciativa para novos projetos, estimula a criatividade da equipe e leva a empresa ao sucesso.
Desvantagem: O líder fica tão preso ao seu projeto incial que acaba deixando de lado possibilidades que estão ao seu redor. Não sabendo administrar o tempo para