Escala grafica

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1. Avaliação de Desempenho

A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. Aavaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Alémdisso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando ocrescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada.
Através da avaliação de desempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, eauxiliá-las no caminho para o autodesenvolvimento. Outro benefício é a possibilidade de descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização.

2. Escala GráficaÈ o método mais simples e mais utilizado nas empresas. O formulário utilizado tem dois extremos e avalia um desempenho de fraco ou insatisfatório até um desempenho ótimo ou excelente. Entre essesextremos existem três alternativas. Uma delas é a de escalas gráficas continuas, nas quais a avaliação pode situar-se em qualquer ponto de linha. Outra alternativa é a de escalas gráficasdescontinuas, que recorre a marcações previamente fixadas e descritas, que inclui escala (regular-bom). Escalas gráficas descontinuas também podem receber atribuições de pontos.

3.1. Vantagens do métododas Escala Gráfica

O método de escalas gráficas apresentam as seguintes vantagens:
* Permite aos avaliadores um instrumento de avaliação de fácil entendimento e aplicação simples;
*Permite uma visão integrada e resumida dos fatores de avaliação, ou seja, das características de desempeno mais realçadas pela empresa e a situação de cada empregado diante delas;
* Proporciona pouco...
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