Erp - enterprise resources planning

As organizações se encontram num mundo hoje onde tudo acontece muito rápido, a evolução das coisas ocorre de forma muito acelerada. Há uma grande corrida das empresas em busca de sobrevivência no mercado e isso muitas vezes significa renovação e inovação a todo momento. O mercado atual não oferece mais lugar para empresas que permanecem estáticas, mesmo que este estado dure somente poucos minutos.
As empresas fabricantes de produtos eletrônicos estao sempre em busca de inovações que possam lhes trazer vantagens competitivas frente aos concorrentes, essas organizações estao inseridas num mercado onde uma novidade que é lançada ao público hoje, amanhã se tornará obsoleta. E a empresa deve sempre pensar em como surpreender o mercado de forma a se manter competitiva e viva.
Hoje saber gerenciar suas informações com eficiência e rapidez é considerado básico para o crescimento de uma organização, essa gestão deve ser realizada de forma que todos os setores da empresa realizem inputs em um só banco de dados e o mesmo seja o único meio de se retirar os outputs necessários aos seus processos. Pensando nisso, as empresas necessitam cada vez mais investir em tecnologia, e manter seus processos e modelos de gestão atualizados. Nesse cenário as empresas sempre buscaram sistemas que pudessem auxiliar as suas tomadas de decisão, como o MRP, que surgiu através da necessidade que as organizações tinham de gerir os seus estoques de materiais em busca da otimizacao deste processo e redução de custos. Com o passar dos tempos e avanço dos softwares de processamento de dados e hardwares mais potentes capazes de processá-los, as empresas sentiram a necessidade de otimizar não so o planejamento dos materiais, mas também todos os outros recursos da empresa, daí surgiu o MRP II como um auxílio para tomada de decisão dos gestores
Apesar do MRP II ser um sistema que auxilia no planejamento dos recursos da organização, ele não tinha como função a integração da empresa. Com a evolução dos