Equipes Virtuais
Comportamento Organizacional
Turma 118-NB
Professora: Cacilda Nacur
Equipes Virtuais
• Grupo:
O que é uma equipe virtual?
• As equipes virtuais transmitem e recebem informações entre locais distantes através do uso intensivo da Tecnologia da Informação.
Elas vivenciam a experiência de não estar fisicamente juntos no local de trabalho enquanto as tarefas são realizadas.Porém o grupo deve ter o mesmo objetivo comum.Para ter sucesso a equipe precisa ter coesão, dinamismo, comunicar-se bem e boa liderança.
No processo cultural: • Diferenças culturais marcantes entre membros, problemas de etnocentrismo e preconceitos mais visíveis;
• Diferenças na importância dos papéis envolvidos;
Presença de idiomas diferentes;
• Diferenças nas práticas e procedimentos discutidos segundo os países de origem, apesar de pertencerem à mesma empresa; • Presença de hierarquia formal no país de origem que nem sempre compreende as necessidades ou apóia o projeto global/regional No processo lógico:
• Necessidade de inovação e criatividade em contexto de realização complexo;
• Tarefas realizadas muito lentamente;
• Necessidade de conhecer ferramentas de trabalho específicas: tecnológicas, de inovação e de informática
No processo formal: • Necessidade de clareza e compreensão máximas dos objetivos;
• Necessidade de compreensão dos papéis e contribuições de cada participante da equipe;
• Necessidade de um coordenador que centralize algumas atividades;
• Necessidade de investir muito na formalização (procedimentos, regras internas, objetivos, distribuição de papéis, organização do trabalho);
• Alta interdependência na tarefa e pouca no resultado final (na implantação dos resultados);
• Trabalho fortemente apoiado por ferramentas eletrônicas: necessidade de desenvolver mecanismos de interação/ cooperação eletrônica.
Segue algumas técnicas especiais que podem ser utilizadas no gerenciamento das