Entrevista GP

Formulário

1) Dados do entrevistado
Nome:

Sexo: Idade: Grau de Escolaridade:

Caso possua Pós Graduação, dizer em que área:
Experiência Profissional (em anos):

Experiência em Gestão de Projetos (em anos):

Já realizou treinamento em Gestão de Projetos?
Se sim, quantas horas?
Possui certificação em Gestão de Projetos?
Se sim, qual/quais?

2) Dados da empresa:
Nome da Empresa:

Ramo de Atuação:

Faturamento Anual:

Número de Funcionários:

3) Questionário

1 – Em sua opinião, quais as competências mais valorizadas em um gerente de projetos?
2 – Pela sua experiência, quais as competências mais deficientes que você observa (observou) nos gerentes de projeto que você conhece (conheceu)?
3 – Em sua opinião, quais as maiores dificuldades no gerenciamento de um projeto?
4 – Quais conselhos você daria ao profissional ingressando na área de Gestão de Projetos?
5 – Quais as principais dificuldades encontradas no primeiro projeto?
6 – Como conseguir o comprometimento das demais áreas envolvidas em um projeto?
7 – Que obstáculos e desafios você percebe na gestão de recursos humanos de um projeto?
8 – Que conselhos ou lições aprendidas sobre a gestão de pessoas você passaria para um gerente de projetos recém-chegado na sua empresa, para o qual você foi designado como mentor?
9 – Quais as principais fontes de conflito nos projetos que já gerenciou ou gerencia? Cite uma situação em que o conflito foi bem resolvido e outra em que não foi bem resolvido.

Respostas:
1 – Capacidade de influenciar, capacidade de comunicar, criatividade, liderança e proatividade.
2 – Capacidade de comunicar
3 – Sem dúvida nenhuma podemos ressaltar o problema na comunicação. Podemos apontar como fator dificultador no gerenciamento do projeto a baixa aderência ou o comprometimento de um ou mais stakeholders. Em companhias nacionais que não possuem como cultura o planejamento tendem a pressionar