Ensino da Administração

ORGANIZAÇÃO – é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam intangíveis para uma pessoa. Ambiente organizações: AMBIENTE GERAL – Variáveis Políticas; V. Legais; V. Demográficas; V. Ecológicas; V. Sociais; V. Econômicas; V. Tecnológicas. AMBIENTE DE TAREFAS: Fornecedores; Grupos regulamentadores; Concorrentes; Clientes. EMPRESAS.
ADMINISTRAÇÃO: é o processo de execução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente , eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.
ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA ênfase nas tarefas (Taylor) A- Análise do trabalho e estudos de tempos e movimentos (procurar melhorar as atividades); b- Estudo da fadiga humana; C- Divisão do trabalho e especialização; D- Desenho de cargos e tarefas (função de cada um); E- Incentivos salariais e prêmios por produção (principal motivação); F- Homo Economicus; G- Condições ambientais de trabalho; H- Padronização de métodos, máquinas e equipamentos; I- Supervisão funcional.
TEORIA CLÁSSICA – ênfase na estrutura (Henry Fayol) PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO: Divisão do trabalho; Autoridade; Disciplina; Unidade de comando; Unidade de direção; Centralização; Hierarquia; Ordem; Equidade; Segundo Henry Fayol: sobre Função Administrativa (administração de forma completa): FUNÇÕES BÁSICAS: Função Administrativa; F. Técnica; F.Comercial; F. Financeira; F. Segurança; F. Contábil. F. Técnica – constituída pelas atividades diretamente relacionadas à produção. F. Comercial – envolve as atividades relacionadas com a compra, a venda e a permuta de produtos ou suprimentos. F. Financeira: é constituída pelas atividades relacionadas a captação e gestão de recursos financeiros. F. Segurança: envolve as atividades relacionadas à proteção do patrimônio da empresa e de seus trabalhadores. F. Contábil: são as atividades