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5S
== TRABALHO DA APOSTILA NOÇÕES DE QUALIDADE ==
O 5S é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho. É composta de cinco princípiosou sensos, cujas palavras transliteradas para o nosso idioma, iniciam-se com a letra "S". O 5S pode ser aplicado em qualquer ambiente, inclusive espaços ao ar livre, residências, pequenos ambientes eaté na organização de apenas um armário ou bolsa.
Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais, especialmente os desnecessários,organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.
Os principais benefícios da metodologia 5S são:
• 1. Maior produtividade pela redução da perda de tempoprocurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão.
• 2. Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. O acúmulo excessivo de materiais tende àdegeneração.
• 3. Melhoria da qualidade de produtos e serviços
• 4. Menos acidentes do trabalho.
• 5. Maior satisfação das pessoas com o trabalho.
Os 5 Ss são:
• Seiri (整理): Senso deutilização. Refere-se à prática de verificar todas as ferramentas, materiais, etc. na área de trabalho e manter somente os itens essenciais para o trabalho que está sendo realizado. Tudo o mais éguardado ou descartado. Este processo conduz a uma diminuição dos obstáculos à produtividade do trabalho.
• Seiton (整頓): Senso de ordenação. Enfoca a necessidade de um espaço organizado. Aorganização, neste sentido, refere-se à disposição das ferramentas e equipamentos em uma ordem que permita o fluxo do trabalho. Ferramentas e equipamentos deverão ser deixados nos lugares onde serãoposteriormente usados. O processo deve ser feito de forma a eliminar os movimentos desnecessários.
• Seisō (清掃): Senso de limpeza. Designa a necessidade de manter o mais limpo possível o espaço de...
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