Engenharia

Crie um orçamento para seu projeto
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A criação e um orçamento para o seu projeto permite que um gerente de projetos especifique a capacidade máxima de um projeto para utilizar dinheiro, realizar trabalho ou usar materiais.
Neste artigo

* Introdução à criação de orçamentos * Etapa 1: criar recursos do orçamento para o seu projeto * Etapa 2: Atribuir os recursos do orçamento à tarefa de resumo do projeto * Etapa 3: inserir valores para os recursos de orçamento * Etapa 4: classificar custos de recursos de acordo com o tipo de orçamento * Etapa 5: agrupar recursos para exibir uma análise comparativa com orçamento

Introdução à criação de orçamentos
Para criar um orçamento do seu projeto, você executa cinco procedimentos: * Em primeiro lugar, você cria recursos do orçamento (recurso de orçamento: um recurso do orçamento captura a capacidade máxima de consumo financeiro, de trabalho e de material de um projeto. Os orçamentos só podem ser aplicados ao nível do projeto atribuindo-se um recurso de orçamento à tarefa de resumo do projeto.) que representam o orçamento geral do projeto, inclusive recursos de orçamento para custos, trabalho e materiais. * Em segundo lugar, você atribui os recursos do orçamento à tarefa de resumo do projeto. Dessa maneira, os orçamentos são aplicados ao projeto inteiro. * Em terceiro lugar, você insere valores para os recursos do orçamento. * Em quarto lugar, você identifica os outros recursos que deseja controlar e medir em seu projeto em relação aos recursos do orçamento geral. Você identifica os recursos agrupando todos eles (inclusive os recursos do orçamento) de acordo com o tipo de orçamento em relação ao qual eles estão sendo medidos. * Finalmente, depois de ter classificado todos os recursos de acordo com o tipo de orçamento ao qual eles pertencem, você agrupa os recursos para exibir uma análise comparativa com o orçamento geral que foi configurado para o