Engajamento

De acordo com um estudo de uma consultoria – Deloitte, a RETENÇÃO apareceu como a preocupação número 1 dos profissionais de RH nos últimos três anos e deve se manter até 2016.
RETER - significa manter um colaborador na companhia, segundo o professor Jose Ramón, da escola de negócio da Espanha.
Integrar pressupõe que o colaborador se mantenha na organização.
As empresas pensavam que melhorar a remuneração seria uma condição suficiente para fazê-los ficar.
Ainda hoje, oferecer dinheiro é a forma mais comum de tentar segurar as pessoas.
A retenção por dinheiro, diz a consultoria Deloitte, conecta apenas o bolso é uma relação fragmentada com o indivíduo.
O conselho é que os empregadores abram mão dessa prática e se esforcem para ENGANJAR, com o propósito de vincular a TOTALIDADE DO COLABORADOR.
O ENGAJAMENTO conecta a pessoa como um todo: mente e coração.
Colaboradores engajados são mais produtivos e assertivos, geram novas ideias e resultados maiores, tem mais energia e trabalham melhor em equipe.
Dados de outra grande consultoria KPMG mostram que engajados fazem 57% mais esforços e são 87% menos propensos a desistir de uma tarefa do que os colaboradores desengajados.
A empresa Accor, que atua no ramo do setor de serviços esta entre os que apresentam a maior taxa de turnover do país (acima de 50% ao ano).
Ninguém toma a decisão de sair de uma empresa da noite para o dia.
Os sinais começam antes. Um funcionário que sempre foi bom começa a chegar atrasado, trabalhar mal, faltar. São indícios de que algo vai mal.
Nesse caso, a empresa ser proativa e agir – isso significa promover conversas constantes.
RETER é tratar o colaborador como INDIVÍDUO. O RH deve cuidar para que os colaboradores tenham COACH efetivo e fazer com que o gestor olhe para sua equipe identifique suas necessidades e identifique os talentos.
Um bom líder se responsabiliza pela continuidade e engajamento de sua equipe.
A função do líder seja um diretor, gerente, coordenador é fazer com