Enfase

Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem

Um novo tipo de gestão organizacional, onde esses conceitos de aprendizagem em desenvolvimento um forma sistêmica varias empresas vem implementado atualmente.Esse modelo de organização surgiu em miados da década de 90, com conceito Learning Organizations por português é falado Organização que Aprendem.
Senge (1990) desenvolveu esse trabalho nas teorias dos sistemas à administração, e que representou uma nova roupagem sobre que vimos nas empresas e na capacidade de criar seus resultados desejado em meio que esta inserida.Ele apresentou 5 disciplinas de aprendizagem que se desenvolver nas organizações ia estimular ea criatividade, o trabalho em equipe e a habilidade para enfrentar os defios e adaptar às continuas mundanças.Essas são as disciplinas:
1.Pensamento Sistêmico.
2.Modelos Mentais.
3.Domínio pessoal.
4.Visão Compartilhada.
5.Aprendizagem em Equipe.
De acordo com Senge a aprendizagem destaca-se como um meio de apropriação e renovação do conhecimento e de melhoria agregada às tarefas no processo do trabalho.Adoção de abordagem sistêmica permitem as empresas enxergar as estruturas sistêmicas por trás dos padrões de comportamento que geram eventos de um passo, capacitava as transformações nos agentes modificadores desse sistema que responderem efetivamente em constantes mudanças do ambiente.
Para Senge a apisração coletiva ganhava liberdade onde às pessoas aprendiam continuamente que as pessoas aprendesse juntas, promovendo uma interação que ultrapassava os limites da organização, sendo que, tinha que compreender questões mais complexas precisava ver os sistemas inteiros.
Garvin (1998) citava que o aprendizado é oportuno cria flexibilidade e agilidade para organização possa lidar com essa incerteza pois assim os fatores quem detêm o diferencial competitivo nas bases das Organizações que Aprendem é de vital importância que as cincos disciplinas desenvolvam um conjunto para