Empresarial

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO






VISITA TÉCNICA À EMPRESA



















VISITA TÉCNICA À EMPRESA







Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso de Bacharelado em Admnistração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina do 1º Semestre..

Professores: Márcia Bastos (Filosofia e Ética)Samara Headley (Teoria da Administração)
Wilson Sanches (Sociologia)
Marcelo Silveira (Comunicação e Linguagem)











SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4


DESENVOLVIMENTO 5
Visita técnica à empresa Supermercado Bom de Preço 5

CONCLUSÃO 8


REFERÊNCIAS 9




















INTRODUÇÃO

O sucesso ou oinsucesso das organizações depende principalmente da qualidade de sua administração, pois, são os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-las. E nada melhor para observamos e compreender o papel do administrador é lhe fazendo uma visita técnica, não para apontar seus pontos negativos, mais sim analisar de que forma os administradores trabalham em suasempresas.
Desta forma, o trabalho tem como objetivo não só realizar uma visita técnica a uma empresa, mais também colocar em prática os conceitos adquiridos neste primeiro semestre, deixando claro a importância de se trabalhar a interdisciplinaridade.




















DESENVOLVIMENTO

Visita técnica à empresa Supermercado Bom de Preço

Razão Social: Carlos FerreiraSantos
Nome Fantasia: Supermercado Bom de Preço
Localização: Av. Ruy Barbosa, s/n. Centro – Itaberaba-Ba.
Número de funcionários: 65 funcionários.
Principais departamentos: Diretoria Geral; gerência; departamento financeiro, departamento administrativo.

Descrição geral da empresa

Fundado em 1998, o Supermercado Bom de Preço, começou como um pequeno comércio e se transformou no Supermercadoque temos em nossa cidade. Um pequeno local onde um senhor com seus 5 filhos começa uma história de sucesso, vendendo suas frutas e hortifruti. Ao longo dos anos o comércio foi crescendo e se fortalecendo a partir de uma filosofia de trabalho que virou seu slogan: “Tudo por você”. Seu Carlos deixa o controle do negócio nas mãos de seus três filhos e vai descansar com a sensação de dever cumprido.Honrando o nome da família, os cinco irmãos impulsionaram o negócio que começou com o pai e estabeleceu um Supermercado que é referência em preços baixos e qualidade indiscutível.

A missão da empresa
Estar presente na vida da população da cidade de Itaberaba-Ba, oferecendo um mix variado de produtos pelos menores preços, possibilitando a todos o acesso a marcas de qualidade e ótimo atendimento,primando pela satisfação de clientes e colaboradores e contribuindo para uma vida melhor.
Valores:
Respeito aos clientes, colaboradores, fornecedores, comunidade e concorrentes; Transparência e ética nas relações comerciais; busca pela inovação e pelo pioneirismo; Profissionalização do mercado.

Características profissionais proprietário ou diretoria da empresa

Nível de formação doProprietário:
Todos os três irmãos responsáveis pela empresa estão terminando curso Superior na área de Administração
Conhecimento na área e tempo de experiência:
Desde cedo ainda adolescentes, os proprietários trabalham com o pai e hoje com a experiência adquirida conseguem dá segmento ao projeto e sonho de seu pai.

Estilo de Gestão adotado
O Supermercado Bom de Preço tem seu estilo de gestãobaseado na gestão autocrática, onde não há participação de seus colaboradores, apenas os três irmãos que tomam as decisões e fixam as diretrizes. Os irmãos que determinam as providências e as técnicas para a execução das tarefas. Um dos irmãos confessou durante a visita que estão pretendendo mudar este estilo, pois, estão se sentindo muito sobrecarregados.
Sistema de produção ou prestação de...
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