Empresa dos sonhos

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ROTINAS ADMINISTRATIVAS
Módulo: Administrativo



Missão
“Contribuir com a sociedade formando profissionais capacitados para ingressar em seu 1º emprego e até mesmo no seu próprio negócio, tornando-os aptos para exercer funções administrativas, financeiras, trabalhistas, fiscais e contábeis e, assim, conquistar o sucesso profissional e a realização pessoal.”

-Administração deEmpresas -Empresa -Funções Básicas da Empresa -Empresas Públicas, Privadas e Mista -O Empreendedor -Trabalho de Desenvolvimento Prático -Exercícios

Administração nas Empresas
Para você entender melhor, vamos relacionar um guarda-roupa com uma empresa. Veja como será fácil entender.
Eu já vi grandes negócios se transformarem em simples fantasmas de uma marca apenas porque alguém julgou que elespoderiam continuar a ser administrados como sempre haviam sido e, embora a administração pudesse ter sido excelente em sua época, essa excelência consistia em sua compreensão do momento atual e não da servil continuidade do seu passado.
(Henry Ford, 1922, Industrial Automobilístico).

Para você, o que é uma empresa?

A empresa reúne 3 (três) fatores de produção, sendo eles:

Terra RecursosNaturais Capital Dinheiro

Trabalho Material Humano

Qual é a diferença entre Eficácia e Eficiência?

Funções Básicas da Empresa
COMERCIAL TÉCNICA FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA FINANCEIRA SEGURANÇA
CONTABILIDADE

ADMINISTRAÇÃO

O que é empresa Pública, Privada e Mista?

Qualquer empresa, pequena, média ou grande, possui: -Falha na Comunicação; -Falta de Coordenação; -Falta deRedistribuição de Áreas; -Excesso de Burocracia; -Ausência de Iniciativa e Criatividade; -Falta de Liderança.

O Empreendedor
-Confiança: Mesmo diante de situações adversas, como conflitos ou novos desafios, mantém o equilíbrio e a confiança; -Persistência: Acredita no seu trabalho e corre em busca do sucesso, nem que para isso tenha que mudar de estratégia; -Dinamismo: Está sempre buscando novasoportunidades e apresentando soluções inovadoras; -Flexibilidade: Revê os planos de acordo com as circunstâncias e está sempre atento as mudanças internas e externas; -Criatividade: Busca superar as expectativas, agradando aos outros e a si mesmo. Utiliza para isso soluções aplicáveis e criativas; -Capacidade para assumir riscos: Encara os desafios e riscos com responsabilidade; -Liderança: Sabe comoinfluenciar pessoas, de modo que possam atingir os objetivos propostos; - Motivação: Está disposto a aprender e faz com que os outros também estejam.

Trabalho de Desenvolvimento Prático

Exercícios

ROTINAS ADMINISTRATIVAS
Módulo: Administrativo



-Técnicas Administrativas e Organizacionais
- Manual de Rotinas; - Regulamento Interno; - Organograma; - Planejamento; - Controle deQualidade; - Técnicas de Arquivamento;

-Trabalho de Desenvolvimento Prático -Exercícios

Técnicas Administrativas e Organizacionais
Veremos algumas técnicas capazes de organizar e manter a boa ordem na empresa: -Manuais de Rotinas
São para determinar normas e procedimentos para a execução de um trabalho. Exemplo do cotidiano.

-Regulamento Interno
É a técnica que permite definirdiretrizes, com ele é possível conhecer a política da empresa e seu objetivo. Exemplo do cotidiano.

-Organograma
É a técnica que permite conhecer a estrutura funcional de empresa, representando a relação de mando e subordinação, por meio de gráficos.
Diretor

Auditor / Consultor

Gerente Geral

Gerente Administrativo

Gerente Comercial

Gerente Operacional

Assistente AdministrativoAssistente Comercial

Auxiliar de Compras e Estoque

Planejamento
“Planejamento é a definição de um futuro almejado e dos meios e alternativas mais eficazes de alcançá-lo” (ACKOFF, 1979, p. 126). Por esta definição defendida por Russel Ackoff, entende-se que planejamento é o caminho percorrido em busca do futuro desejado.

Controle de Qualidade Total

Ações como estas permitem que as...
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