Empreendorismo

3.a: A que você atribui o sucesso desse negócio?
R: Atribuicao do sucesso foi devido a esse empreendedor trazendo uma novidade de entregas a delivery
B: O Plano de Negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa?
R: Teria porem ele teve a sorte de trazer um empreendimento inovador para o Brasil
C: E, atualmente, você acha que Robinson tem e usa um Plano de Negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica?(0,1)
R: Não, Pois a expansão só veio após um minucioso e elaborado plano de negocio
D: De que forma o Plano de Negócios poderia ajudar na gestão da China in Box? Por que Robinson decidiu criar a rede de franquias? De que forma a empresa poderia crescer?
R: Auxiliando o Robson com seus pontos fracos, pois seu restaurante já não sanava a sua rede de clientes ele cresceu da mesma maneira que surgiu, após sentir a necessidade da expansão. Robson então decidiu fazer uma analise de mercado analisando os bairros,decidindo assim qual o melhor lugar para abrir suas filiais.
e) Quais são as qualidades empreendedoras mais marcantes em Robinson? E quais não são? Recorrendo ao modelo de Timmons, que fator parece ter sido mais importante na história da criação da empresa: pessoas, recursos ou oportunidades? Por quê?
R: Foi após ele enxergar uma oportunidade em um pais em crescimento, implantando esse mercado de inovações em seu pais. Assim iniciando um projeto sem uma organização ,sem recursos financeiros e seu pouco conhecimento sobre o empreendimento iniciado.seria a oportunidade,devido o Robson ter inserido um empresa de comida diferente da tradição local do