Empreendedorismo

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Curso: Gestão em Recursos Humanos - RH

Pólo: Faculdade Anhanguera Fac. 4

Professor tutor Presencial: Daniela Ribeiro

Prof. EAD. Me. Jefferson Dias











EMPREENDEDORISMO
1°Semestre



DANILO A.BARRETO RA:4573871439
DAVI OLIVEIRA.M RA:4561912797
OSVALDO L.RA: 4926921702
EDSON APARECIDO RA: 4944929175

CAMPINAS 14/06/2012



Apresentação









EMPREENDEDORISMO
Turma: 1ª Semestre








Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Empreendedorismo do curso de Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos do Centro de Educação à Distância da UniversidadeAnhanguera-UNIDERP, sob a orientação do Professor-tutor presencial Daniela Ribeiro.




Campinas – São Paulo

06/2012





indice

INTRODUÇÃO_____________________________________________________________4

1 Plano de Negocios_____________________________________________________5

1.1Planejamento________________________________________________________5

2 Roteiro deexecução___________________________________________________13

2.1 Descrição das atividades do roteiro de execução___________________________14

3. Anexos_____________________________________________________________16

3.1 Relatório sobre empreendedorismo____________________________________17

3.2 Respostas e decisões sobre negócios___________________________________18

ConsideraçõesFinais___________________________________________________20

Referências Bibliográficas_______________________________________________21





























Introdução

O Plano de negócio é considerado um documento de aprendizado e ferramenta gerencial.
Pode ser um meio de aprendizado na medida em que o empreendedor aperfeiçoa seu entendimento sobre o negócio ao criar oplano, onde precisa ter informações, analisar e apresentar os aspectos do negócio.
Ao escrever o plano de negócios o empreendedor reflete sobre o estágio atual e futuro do seu negócio, do seu setor, da economia amplia sua percepção sobre mercado de consumidores e consequentemente isto é refletido em valores financeiros.
Também é considerado como uma ferramenta gerencial porque serve como umguia que auxilia o empreendedor no gerenciamento do negócio.
O Plano de Negócio auxilia na tomada de decisões e no direcionamento estratégico da empresa.
Por fim, o Plano de Negócio é um documento formal e digitalizado.



























1. Plano de Negócios

1.1 Planejamento

Dados da Empresa:
Razão Social: CAMP Produtos Naturais ME
Nome Fantasia: FORMAVIDA
Produto: CHÁ desenvolvido com a reutilização de ervas e plantas..
Política de Qualidade: ISO 9001/9002. OSHAS 1800/18001 e ISO 14000.

Sumário Executivo

Este produto está sendo desenvolvido, pensando na sustentabilidade do nosso planeta, sendo produzido com materiais do nosso próprio meio ambiente. Voltado as pessoas e empresas que procuram ter resultado eficazes em ervas e sãocomprometidos com a sustentabilidade do meio ambiente.

Com margem de lucro estimada em 56,3% e receita anual projetada em R$ 847.000,00.

Análise Estratégica

A distribuição do produto é inicialmente em redes de supermercados com abordagens realizadas pelos promotores de vendas, treinados para a divulgação do mesmo. Após a aceitação inicial, iram aos estabelecimento em geral. Em primeiromomento, a negociação será de acordo com o preço de custo, estimada com os de produtos da concorrência..

Análise Swot:

Forças- Produto natural, produzido com plantas naturais Focando na saúde e na sustentabilidade.

Fraquezas- Por ser um produto novo corre o risco de não ter boa aceitação pelas pessoas

Ameaças- Os concorrentes, mediante a naturalidade do produtos já existentes e...
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