Empreendedorismo

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Faculdade Serrana de Ensino Superior
Fundamentos da Administração

GESTÃO FINANCEIRA
1° SEMESTRE

EMPREENDEDORISMO

NOME: CARLOS SILVA BEZERRA
PROFESSOR: MILTON

APRESENTAÇÃO

Entrevistei o senhor Rogério Nogueira Dapper, sócioproprietário da Jaguar Auto Peças, que esta há 09 anos em atividade. Rogério conhecido popularmente como “Rochinha” herdou do pai a missão de tocar os negócios da família em conjunto com seu irmão Rodrigo e empregando técnicas modernas e ousadas tiveram êxito e hoje a Jaguar Auto Peças é uma marca consagrada em toda cidade de Planaltina-DF. Os irmãos Dapper pretendem expandir os negócios paraoutras cidades satélites do Distrito Federal e acompanhando a trajetória e a história da família Dapper, não há dúvidas de que terão sucesso em sua nova empreitada.

EMPREENDEDORISMO

Que fatores o influenciaram a se tornar empreendedor?

A Família tem um histórico de empreendedores, o pai, os tios, os avós, todos ligados ao comércio.

Que pessoasempreendedores o expiram?

A expiração veio da própria família.

Alguém de sua família era empreendedor?

Todos.

Ouve algum evento de disparo (Ex: Demissão, Aposentadoria...) para iniciar o negócio?

O pai tinha duas empresas, cada filho trabalhava em uma, e resolveu passar o bastão para os filhos, Rochinha, 19 anos e Rodrigo, 17 anos. O pai tinha resistências às novas técnicasadministrativas e as novas tecnologias, foi uma luta para informatizar a empresa.O pai decidiu cuidar de uma fazenda e passar os negócios para os filhos.

Você criou o seu próprio negócio durante a faculdade ou colégio?

Quando assumi a empresa, cursava Administração de Empresas pela Universidade Católica.

Que educação formal teve que foi relevante para o negócio?

Além do próprio curso acadêmico,o convívio com todos os familiares empreendedores contribuiu para o sucesso nos negócios.

Como empreendedor encontrou a oportunidade?

A oportunidade ofertada pelo pai, os jovens irmãos se uniram, conciliaram suas atividades, perseguiram o sucesso, mudando a cultura da empresa, informatizando-a, estabelecendo metas e objetivos.

Como você avaliou a oportunidade?

Única.

Você tinha umplano de negócios, ou você fez algum tipo de planejamento?

Tinha uma visão diferente do meu pai, que não aceitava novas tecnologias. Assumindo os negócios definiu a missão da empresa, os valores da empresa e um rigoroso planejamento financeiro, uma vez que o pai, mesmo com seus métodos tradicionais trabalhava no escuro, a empresa não tinha caixa, no entanto tinha um grande estoque. O quepossibilitou ficar dois meses sem comprar nada e nesse tempo foi elaborado um rigoroso plano de negócios com meios, metas e objetivos.

Que experiência de trabalho anterior o empreendedor teve antes de abrir o negócio?

Trabalhou nas empresas da família.

Quais são suas forças e fraquezas?

O ponto negativo do negócio é a dificuldade de se encontrar mão-de-obra especializada, os melhoresprofissionais são disputados e já estão empregados. Em 9 anos de atividade vários funcionários saíram para montar seu próprio negócio. O que é mais positivo é a facilidade de se firmar parcerias (focando sempre o melhor preço), tendo uma venda direta no balcão muito forte, Rogério Dapper teve a grande sacada, firmou parceiras com oficinas. Observou que a sua primeira parceria com a oficina Nilo vendeu emuma semana o que vendia em um mês no balcão, praticamente dobrou as vendas.

Você teve sócio?

Sim. Meu irmão.

Que recursos (econômico-financeiro) você precisou para implementar os negócios?

Herdou o negócio do pai. A empresa não tinha caixa, que foi formado a partir de um grande estoque.

Onde e como você teve esses recursos?

Família.

Quando você obteve o seu primeiro cliente?...
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