Empreendedorismo

ARTIGO

AFINAL, O QUE É SER EMPREENDEDOR? Alberto Paschoal Trez i Alguns conceitos são paradigmáticos e despertam curiosidade e discussões que nem sempre terminam em consenso. É o caso das características de um líder, ou seja, quem é, de fato, um líder. Outro exemplo, é o constante debate sobre quem pode ser caracterizado como empreendedor e como avaliar o seu comportamento típico. Estes dois conceitos deveriam fazer parte de uma mesma discussão já que repercutem comportamentos semelhantes, ou pelo menos, inter-relacionados. Senão vejamos: quem são as consideradas empresas líderes de mercado senão organizações com visão de futuro, com arrojo em suas ações mercadológicas, determinação em seus objetivos estratégicos e operacionais, perseverança diante das dificuldades inerentes a um ambiente competitivo e globalizado, criativas, inovadoras e gestoras de seu capital intelectual e de seu futuro? Da mesma forma quem são as pessoas empreendedoras senão aquelas que têm características diante das situações e oportunidades semelhantes à estas mesmas empresas? Recentemente, na virada do século e durante a primeira década deste século XXI, tivemos um exemplo bem interessante: o caso das cervejarias em que Marcel Telles fez história desde a união improvável, na época, entre as Cervejarias Antártica e Brahma, no final da década de 1.990, formando a Ambev, e anos depois com a criação da Inbev devido à união com a belga Interbrew. No entanto, não se trata da ação de um único empreendedor e nem de uma ação isolada de arrojo e de negociação e oportunismo. Por trás destas ações estão alguns aspectos de liderança e de gestão que garantiram o sucesso das iniciativas. Uma delas é o trabalho em equipe junto com seus parceiros de gestão e sócios Jorge Paulo Lemann e Carlos Alberto Sicupira, que participam na Inbev e no grupo Lasa, que inclui as Lojas Americanas, a Americanas.com; Blockbuster; Shoptime e Submarino. Outra, é a adoção de instrumentos da administração como a gestão