Empreendedorismo

Empreendedorismo
A Inovação Deliberada e as Sete Fontes de Oportunidade Inovadora O empreendedor é o indivíduo que utiliza os recursos que tem e os transforma em oportunidade de negócio. Tal transformação advém de todo um planejamento realizado, por uma esquematização feita, metas traçadas e o mais importante, “por a mão na massa” sem arrodeios em cima de algo novo, algo que atenda uma determinada necessidade com excelência. Ao que se espera de um empreendedor é a Inovação, esta por sua vez, está vinculada a se buscar oportunidades, ter iniciativa, qualidade, riscos calculados, persistência, conhecimento, planejamento e network como organelas do organismo inovador. Seguindo esta linha de raciocínio, e esquematizando situações externas e internas das empresas, Peter F. Ducker desenvolveu as sete fontes de oportunidade inovadora. As fontes internas seriam situações que facilmente se encontram no interior de empresas ou das indústrias: Ocorrências inesperadas, Incongruência, Necessidade de processo, Alterações no mercado e na indústria. E as fontes externas, que dizem respeito à sociedade e a cultura de maneira geral: Alterações demográficas, Alterações na percepção e Novos conhecimentos.
Fontes internas:
O Inesperado Talvez esta seja a fonte do sucesso ou insucesso que mais facilmente aconteça. O sucesso inesperado se dá quando determinada “coisa” que não se apostava muito, começa a dar certo e reder mais do que o esperado. Uma ilustração dessa situação poderia ser a seguinte. Uma determinada empresa que trabalha em grande escala com o ramo da movelaria e tem em seu estoque uma pequena quantidade de materiais do ramo da construção civil. De uma hora para outra, percebe-se que a área da Construção Civil está aquecida, e aquelas poucas peças de estoque, começam a ser mais requisitadas do que as do ramo madeireiro. Logo, com o aumento desse estoque, ou substituição (em termos quantitativos) de Moveleiro para Civil conseguintemente geraria maiores lucros. A