Empreendedorismo

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

359218-Ana Beatriz de Sousa Dias
359143-Antônio Ximenes Aragão Neto
Maclaíne Veloso Castro Pereira
362028-Priscilla Corte Macedo

EMPREENDEDORISMO

PALMAS-TO
2012

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

359218-Ana Beatriz de Sousa Dias
359143-Antônio Ximenes Aragão Neto
Maclaíne Veloso Castro Pereira
362028-Priscilla Corte Macedo

EMPREENDEDORISMOTrabalho de Atividades Práticas Supervisionadas apresentado à Faculdade Anhanguera, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração sob a orientação do Professor Tutor Presencial Anderson Marcondes Santana.

PALMAS-TO
2012

RESUMO

Neste trabalho apresentamos a evidência para mostrar como o empreendedorismo está influenciando positivamente o desenvolvimento econômicodos países e como esses países têm dado atenção ao assunto, os novos empresários têm agora novas formas de financiamento através do plano de negócios.

Palavras-chave: desenvolvimento econômico - Plano de Negócios

ABSTRACT

In this work we presented the evidence to show how entrepreneurship is positively influencing the economic development of countries and how these countries have paidattention to the subject, the new entrepreneurs now have new ways of funding through the business plan.

Keywords: economic development - business plan

Sumário
INTRODUÇÃO 5
1. SUMÁRIO EXECUTIVO 7
2. ANÁLISES ESTRÁTEGICA 9
2.1 Ameaças e oportunidades 9
2.2 Pontos fortes e fracos 9
2.3 Objetivos 9
2.4 Estratégias 9
3. Descrição da empresa 10
3.1 Visão e missão 10
3.2Estrutura Organizacional 10
3.3 Parceiros 10
3.4 Empreendedores 11
3.4.1 Perfil Individual dos Sócios 11
4. Produtos e serviços 11
4.1 Características 11
4.2 Diferenciais Tecnológico 11
4.3 Pesquisa e Desenvolvimento 12
5. Plano Operacional 12
5.1 Estágios Atuais 12
5.2 Cronograma 12
5.3 Gestões das Contingências 12
6. Plano de Recursos Humanos 13
7. Análise de Mercado 137.1 O mercado 13
7.2 Concorrentes 14
7.3 Fornecedores 14
7.4 Participações no mercado 14
8. Plano de Marketing 14
8.1 Estratégias de vendas 14
8.2 Diferenciais Competitivos do Produto 15
8.3 Distribuição 15
8.4 Políticas de preços 15
8.5 Projeções de vendas 15
9. Plano Financeiro 16
9.1 Investimentos Iniciais 16
10. de previsões para execução do plano de negócio 1711. RELATÓRIO DE EXECUÇÃO 18
12. Conclusão 20
ANEXO 1 22
Anexo 2 23

INTRODUÇÃO

A organização dos Empreendimentos, empresas e outros, dependem de um bom planejamento para se saber qual direção deve ser tomada. O gestor/administrador do negócio próprio deve conhecer o tamanho do desafio a ser enfrentado, planejar cada detalhe, encontrar a melhor solução, ser persistente, analisar os riscospreparar-se.
Para administrar um empreendimento, usam-se várias ferramentas, uma delas é o Plano de Negócios. Ele é um documento que permite retratar a situação e projetar no futuro o seu desenvolvimento, indicando caminhos para a gestão (administração) que consegue planejar e decidir a respeito do futuro tendo como base os recursos disponíveis e potenciais, sua situação atual financeira, emrelação ao mercado, aos clientes e à concorrência.
Com o Plano de Negócios é possível pensar nos riscos e propor planos para diminuí-los e até mesmo evitá-los; identificar pontos fortes e fracos em relação à concorrência e ao ambiente em que se atua ou atuará; conhecer o mercado e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços; analisar o desempenho financeiro do empreendimento,avaliar investimentos, retorno sobre o capital investido; enfim, ter-se-á um poderoso guia que norteará todas as ações.

GUARDIAN SEGURANÇA PATRIMONIAL
104 Sul, LO 01 N° 05 Sala 05
Setor Sudeste - Palmas-to
(63) 3225-3887
E-mail: guardianspto@hotmail.com.br

Ana Beatriz, Gerente do setor tecnológico inovador e projeto em desenvolvimento.
Antonio Ximenes, Gerente executivo.
Maclaine Pereira,...
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