Empreendedorismo

Empreendedorismo
Atividades Avaliativas

Questão 1

Discuta e identifique com os colegas alguma ação administrativa na qual essa abordagem tenha sido ou poderia ser utilizada.

Resposta: Em uma empresa especializada em estágio aqui de Brasília falta planejamento, organização, direção e controle. Direção existe, mas não é eficaz. O ambiente tinha tudo para ser um sucesso e poderia até ficar no posto de 1º colocada. Mas como o empreendimento só visa lucro, não foi feito um planejamento adequado. Os poucos funcionários que existe não conseguem atender esta demanda e não são treinados. Com isso acaba gerando a desordem, pois se cria um acúmulo muito grande de papel e o espaço é pequeno, todos ficam perdidos,. A direção é autoritária, só exige, cobra demais e nem se quer dá um suporte aos funcionários, gerentes, estagiários e departamentos. E por fim o controle. Só quem sabe gerenciar adequadamente um empreendimento, saberá controlá-lo de uma forma eficaz e terá bons resultados, A essa empresa falta todos os conceitos clássicos de abordagem da administração.

Questão 2

Existe certa confusão entre os termos “empreendedor” e “empresário”. Diz-se que um empresário pode ser empreendedor, mas que um empreendedor nem sempre é um empresário, Você concorda ou discorda dessa afirmação? Argumente dando suporte à sua resposta.

Resposta: Concordo ▪ O Empreendedor tem a capacidade de enxergar objetivos com clareza e traçar planos para atingi-los em prazo pré-estabelecido. O que o diferencia de outras pessoas é saber identificar oportunidades nos locais mais improváveis. ▪ O Empresário é sinônimo de cautela. Ele consegue a empresa, porque a montou, comprou ou herdou, mas sua atuação limita-se a administrar a companhia da maneira em que ela está montada. Seu estilo implica em atuações conservadoras, sem representar nenhum tipo de risco à empresa. Para colocar um projeto em prática, ele não demanda grandes esforços,