Em busca das raízes da administração

1) Em sua opinião, as técnicas que Valéria está observando na fábrica de elevadores são novas ou não? Para justificar sua resposta:

• Faça uma relação dos conceitos e técnicas de administração apresentados neste capítulo.

• Identifique as técnicas que a fábrica de elevadores está usando e que são idênticas ou similares a alguma técnica do passado.

R: Essas técnicas não são novas.

A) Os conceitos e técnicas de administração apresentados neste capítulo são: Planejamento e controle da produção, especialização dos trabalhadores, qualidade total, otimização de recursos, padronização de componentes.

B) As técnicas que a fábrica esta utilizando são parecidas com a Revolução Industrial quando houve a invenção das fabricas (linhas de produção), modernização do trabalho.

2) Identifique os conceitos e as técnicas do passado que não teriam aplicação na atualidade ou que precisariam ser modificadas.

R: As técnicas do passado que não teriam aplicação na atualidade são: Formação de classe de funcionários públicos, trabalho artesanal que esta usando menos, trabalho escravo, as empresas não se preocupa com o bem estar dos funcionários, elas deveriam investir mais na qualidade de vida, pois um funcionário satisfeito tem um retorno maior para a empresa.

3) Os conceitos e técnicas da fábrica de elevadores poderiam ser usados no dia-a-dia de qualquer empreendimento ou servem apenas para grandes empresas industriais? Para justificar sua resposta, indique se esses conceitos e técnicas poderiam ser aplicados a:

• Panificadoras.

R: Sim, tem panificadoras de grande porte onde se dividem os trabalhos em grupos, como caixas, atendentes, copeiros... etc

• Pequenas fábricas de móveis sob encomenda.

R: Sim, os trabalhos são divididos em grupos, como o marceneiros, o montador do móvel, o entregador...atc

• Montagem de apostilas.

R: Sim, as mesmas coisas