Elton mayo faz umas perguntinhas

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Disciplina: GESTÃO EMPREENDEDORA – Segundo Período
Unidade II
Atividade 2: ANÁLISANDO OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO
Normalmente pensamos em ter um negócio próprio. Alguns de nós
sonhamos com isso, falta coragem, dinheiro, experiência, etc e às
vezes sobra somente a vontade e a vocação para lidar com riscos.
Entre os membros do grupo, falem sobre as organizações onde
trabalham e procuremidentificar uma oportunidade de negócio
dentro de uma delas ou a partir das operações que uma delas realiza.
As principais fontes internas e oportunidades são as seguintes:

1. defeitos e falhas no processo produtivo: quando surgem
tais dificuldades, normalmente são suscitadas idéias criativas
geradoras de oportunidades;
2. melhoria da qualidade de produtos e serviços: a busca da
qualidade podeoferecer chances de implantação de negócios
paralelos que contribuam para esse fim;
3. melhoria dos ativos internos: podem envolver instalações,
imagens de marca, canais de distribuição, pontos de vendas,
posição no mercado e outros;
4. criação de sinergia: a combinação de dois ou mais ativos
gera benefício maior do que a soma das partes;
5. “destipificação”: processo que consiste em pensara empresa
em termos de seus componentes e não no todo. Esse processo
permite a identificação de oportunidades de reorganização,
implementação de setores ou desenvolvimento de novas áreas
de ataques para melhorar o resultado do todo.
Procurem idéias de negócio que tenham mercado, viáveis
economicamente com um pouco de luta e criatividade, que
tenham identificação com o grupo ou ao menos comalguns dos
seus membros. Ao identificarem esta oportunidade, classifiquem o
tipo de oportunidade em uma das cinco categorias acima e digam
porque se enquadra na mesma, e descrevam em linhas gerais
como imaginam que seria este negócio no que diz respeito aos
passos básicos que estão no nosso conteúdo:
1º Passo – Organização e equipe auxiliar.
2º Passo – Motivação e avaliação dos recursosnecessários.
3º Passo – Sócios e pessoas que seriam necessários para
uma arrancada do negócio.
4º Passo – Outros recursos.
5º Passo – Nichos e cuidados a serem seguidos.


Trabalho em uma empresa de telecomunicações – serviço de telefonia móvel, realizando analise de identificação de uma oportunidade de negocio, sendo necessário primeiramente a identificação da necessidade desta empresa, comoa própria possui uma loja virtual onde observei que há um grande volume de reclamações referente a demora no processo de entrega dos aparelhos que leva mais de 10 dias úteis para a entrega.
Deficiência que esta empresa possui – a logística desta empresa é muito lenta em realizar os processos de finalização das vendas pelo site levando assim a demora na entrega dos aparelhos aos consumidores,tendo uma empresa responsável pela entrega com serviço totalmente falho levando assim observação e analise em uma oportunidade de negocio mediante a esta falha.
1. defeitos e falhas no processo produtivo: a falha em que detectei para gerar a idéia de oportunidade de negócios é referente a demora no processo de entrega dos aparelhos após a compra
2. melhoria da qualidade de produtos e serviços: nacircustancia das reclamações referente ao processo de entrega

houve a seguinte idéia referente oportunidade de negocio a ser entendida referente a esta empresa:
3. Grupos de clientes atendidos - empresas de telefonia/empresas que realizam a venda de produtos on line através de sites e empresas que realizam vendas de outros produtos através da internet.
4. Funções executadas no atendimentoaos clientes - rapidez na entrega de aparelhos a clientes desta empresa de telefonia e em outros produtos afins.
Satisfação das necessidades por intermédio dos produtos e/ou serviços oferecidos com determinada tecnologia. Acompanhamento das vendas realizadas on line para a entrega do produto obtido com rapidez e segurança.

Primeiro passo - Organização de uma equipe auxiliar
Definição de...
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