Elaboração e Gestão de Projetos

Elaboração e gestão de projetos Tecnologia em processos Gerenciais

Um breve Histórico
 1950: Conceito de Gerenciamento de projetos utilizado como conceito isolado, lançamento do satélite Sputnik (União Soviética), projetos militares.
EUA sentiu a necessidade de criação de ferramentas de monitoramento e controle para projetos militares.
 1954: Drucker popularizou entre as grandes corporações o termo gerenciamento por objetivos. (Objetivos comuns estabelecendo prazos, metas e modo de atingi-las)
 1967: O departamento de defesa americano publica o chamado
Cost/Schedule Control Systems Criteria (C/SCSC)- 35 padrões de Gestão e controle de projetos.

Projetos

O que é um projeto ?

Dinâmica: O que é projeto?
Escopo do projeto solicitado pelo cliente: Casa construída utilizando papel, palitos e cola.
Prazo de entrega: 25 minutos

Dinâmica: O que é projeto? análise
 Foi entregue o que o cliente queria?
 Foi entregue no prazo?
 Foi utilizado somente o material necessário?
 Houve custo elevado?
 Houve controle do tempo?
 Houve controle de custo?
 Houve controle de qualidade?
 Houve controle dos recursos humanos empregados?
 Houve gestão nesse projeto?

Projeto
 “ Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único” PMBOK guide 2004.

Projeto
 Natureza temporária
- Data de início e fim definidas
- Concluído quando as respectivas metas e objetivos forem cumpridos
 Único
- Lançar um produto ou serviço que não existia anteriormente.
 Elaboração Progressiva
- Ao longo do projeto, são executadas etapas incrementais específicas para examinar as necessidades e exigências do produto do projeto e para atender aos objetivos.

Exemplo de projetos

Exemplos de projetos
 Instalação de uma nova planta industrial
 Reestruturação de um determinado setor ou departamento da empresa
 Elaboração de um plano de marketing
 Lançamento de um novo produto
