Atividade 04 ELABORACAO E GESTAO DE PROJETOS

Atividade 04

1 – Quais são as habilidades fundamentais para que um gerente de projetos tenha sucesso e por quê?
Habilidades Interpessoais do Gerente de Projeto
Gerentes de projetos eficazes precisam de um balanço entre habilidades éticas, interpessoais e conceituais para desempenhar bem suas atividades, dentre elas podemos citar:
 Liderança
 Construção de times
 Motivação
 Comunicação
 Influência
 Tomada de decisão
 Percepção política e cultural
 Negociação
 Construção de confiança
 Gerenciamento de conflitos
 Coaching
Nas organizações, o papel do Gerente de Projeto é de suma importância em se tratando de estratégia, pois ele é a pessoa que lidera a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto almejado. Ele é o principal elo entre a estratégia organizacional e a realização do projeto para atingir os objetivos de negócios da organização, é por este motivo, o Gerente de Projetos precisa ter todas as qualidades acima citadas.
Habilidades Do Gerente De Projetos
Podemos evidenciar que, segundo o PMBOK®, os gerentes de projeto devem ter as seguintes competências, além de liderar o projeto:
 Ter compreensão geral da tecnologia envolvida no projeto;
 Ter habilidades interpessoais que promovam um ambiente cultural para a equipe e para os stakeholders do projeto, de modo a refletir confiança, lealdade, comprometimento e respeito;
 Compreender os processos gerenciais e suas aplicações ao projeto;
 Ter visão do contexto “sistêmico” do projeto;
 Ser capaz de tomar e implementar decisões acerca do projeto;
 Ser capaz de produzir os resultados desejados no projeto.
De forma geral, o gerente de projeto é colocado na literatura como o grande responsável pelos resultados do projeto e, em última análise, pelo seu sucesso. É ele (ou ela) o(a) responsável pela integração das pessoas e de todos os processos que acontecem dentro do projeto. Sua competência em atuar tanto como líder quanto como gerente de projeto depende do seu