economia

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS E SEGURANÇA
PRIVADA
DISCIPLINA – RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.

3. Aquisição. Gestão de Compras.

OBJETIVO
Apresentar as principais características da Aquisição, bem como a Gestão de Compras de Recursos Materiais.

SUMÁRIO

3. Aquisição. Gestão de Compras. Generalidades.
3.1. Gestão de Compras.
3.2. Processos de Compras.
3.3. Seleção de Fornecedores.
3.4. Avaliação de Fornecedores.
3.5. Movimentação de Materiais.
3.6. Análise do Mercado Fornecedor.

CONCLUSÃO

3. Aquisição. Gestão de Compras. Generalidades.
A. Na aula passada, discutiu-se sobre os recursos existentes em uma organização, entre eles, mais especificamente, os recursos materiais e patrimoniais.
B. Foram abordadas as formas de gestão de materiais, bem como a filosofia JIT, Kanban, fornecedores principais, etc. Contudo, para todas essas filosofias funcionarem, é necessária uma abordagem profunda sobre as técnicas de compras.
C. Com uma visão holística, compras podem ser inseridas em um contexto de influências recíprocas:


A forma de comprar interfere nos volumes estocados, nos processos produtivos, nos volumes de vendas e nos investimentos feitos nas aquisições.



A escolha correta de parceiros de fornecimento garante um melhor funcionamento da filosofia JIT, e dá maior fluidez aos fluxos da empresa.

D. Será com essa percepção que o aluno deverá estudar essa matéria. Profissionalmente, devem-se observar as ações e como se deveria atuar na área de compras (compreendendo que esta é uma atividade estratégica da empresa).
3.1. Gestão de Compras.
3.1.1. Antes de iniciar a abordagem a respeito de compras, é importante fazermos algumas ponderações:
 1. A atividade de compras está associada ao conceito de cadeia logística, que aponta para processos de aquisição nos mais variados níveis e por toda a cadeia.
 2. O conceito de logística integrada é essencial, pois a empresa compõe um todo.
 3. Qual é o