Economia e Estrategia de Empresas

8833 palavras 36 páginas
Universidade Estadual do Oeste do Paraná – Unioeste | Campus de Francisco Beltrão PR
Centro de Ciências Sociais Aplicadas – CCSA| Curso de Ciências Econômicas
Disciplina: Economia e Estratégias de Empresas | Docente: Carmem Ozana de Melo
Acadêmico: Márcio Rambo | RA 196821 | E-mail: marcio.rambo@unioeste.br

1
1.1

INTRODUÇÃO
Por que estudar estratégia?
”... a determinação de metas e objetivos básicos de longo prazo de uma empresa

a adoção de cursos de ação e a alocação dos recursos necessários para realizar essas metas” (Alfred Chandler)
”... o padrão de objetivos, propósitos ou metas e as principais políticas e planos para alcançar essas metas, formuladas de forma a definir em que negócio a empresa atua ou deveria atuar e o tipo de empresa que ela deveria ser” (Kenneth Andrews)
“... o que determina o contexto referencial para as atividades de negócios de uma empresa e provê as diretrizes para coordenar essas atividades, de forma que a empresa possa lidar com o ambiente mutante e exercer influência sobre ele. A estratégia articula o ambiente preferido da empresa e o tipo de organização que ela está lutando para ser”
(Hiroyuki Itami)
A estratégia está associada às questões relevantes que uma organização enfrenta e às decisões que tem que tomar a respeito das mesmas.
A estratégia é revelada em termos de comportamento consistente.
As decisões estratégias moldam a persona competitiva da empresa, a compreensão de como ela vai obter êxito no ambiente competitivo.
A estratégia é fundamental para o sucesso de uma organização.

1.2

Por que Economia?
Pode-se abordar a estratégia de várias formas.
Uma vantagem da economia e uma razão para o seu difundido uso para analisar

os processos decisórios individuais e institucionais é que a economia exige que o analista seja explícito sobre os elementos-chave do processo sob consideração.
Os modelos econômicos têm que identificar: Tomadores de decisão; Metas;
Escolhas; Relacionamentos entre escolhas e resultados.
Na economia, as

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