Ecomerce

1)
A elaboração do planejamento para o projeto de ampliação das atividades bem como a expansão da Arte e Cor foi pensado a partir da idéia de crescimento por meio da comercialização dos produtos baseado na idéia de E-commerce. Por ser uma modalidade de comércio em expansão, o E-commerce é a ferramenta ideal para que a Arte e Cor expanda seus horizontes mesmo que não disponha de grande volume de recursos ( baixo custo operacional e de manutenção dos produtos ).
Para que esta idéia seja colocada em prática levando em consideração a estrutura física e de colaboradores, alguns aspectos terão de ser pontuados a priori.
• Treinamento dos colaboradores realocados para a divisão de E-commerce.
• Levantamento dos custos envolvidos na criação da nova divisão E-commerce, já que computadores, servidores, sistema, web site, layout e Marketing online terão de ser desenvolvidos e escritório comercial para alocar os recursos humanos responsáveis em gerir essa nova plataforma de venda.
• Levantamento da capacidade produtiva ociosa, afim de perceber a viabilidade de crescimento de 10% a 20% para os anos de 2014 e 2015.
• Projeção de faturamento para verificação da viabilidade econômica e financeira.
• Verificação dos aspectos legais para a criação da divisão E-commerce.
• Mapear concorrentes, área de atuação, diferenciais e estimativa de demanda.

2)
O levantamento da capacidade produtiva ociosa responde se existe ou não a necessidade do aumento da fábrica. Caso haja necessidade de expansão da área fabril e ampliação do Centro de Distribuição alguns aspectos tem de ser observados assim que a demanda for determinada.
• Custo e eficiência dos transportes: O custo do transporte da matéria- prima e de produtos acabados implica diretamente na eficiência da organização. Neste caso, a distância é um fator determinante em relação à localização, em termos de custos e de tempo gasto, tendo em vista que os produtos acabados serão despachados para o cliente final por meio de