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Páginas: 11 (2518 palavras) Publicado: 2 de outubro de 2011
ABORDAGEM ESTRUTURALISTA
TEORIA DA BUROCRACIA TEORIA ESTRUTURALISTA ÊNFASE NA ESTRUTURA

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA

ÊNFASE NA ESTRUTURA, NAS PESSOAS NO AMBIENTE

TEORIA BUROCRÁTICA

MAX WEBER (1864-1920)

Grande idealizador da burocracia

ORIGENS DA TEORIA DA BUROCRACIA 1. A fragilidade e parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas 2.A Necessidade de um modelode organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis possíveis 3.O Crescente tamanho e complexidade das empresas 4. O Ressurgimento da Sociologia da Burocracia
A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos( fins) pretendidos, afim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. TIPOLOGIA DE SOCIEDADE
TIPOS DE SOCIEDADE Tradicional CARACTERISTICAS Patriarcal e patrimonialista Conservantismo Personalista, mística e arbitrária. Revolucionária EXEMPLOS Clã, tribo, família, sociedade medieval Grupos revolucionários, partidos políticos , nações em revolução Estados modernos, grandes empresas, exércitos

Carismática

Legal, racional ou burocrática

Racionalidade dos meios edos objetivos

TIPOLOGIA DE AUTORIDADE
TIPOS DE AUTORIDADE CARACTERISTICAS LEGITIMAÇÃO APARATO ADMINISTRATIVO

Tradicional

Não é racional.Poder herdado ou delegado. Baseada no “ senhor”.

Tradição, hábitos, usos e costumes

Forma patrimonial e forma feudal

Carismática

Não é racional, Características Inconstante e nem herdada, nem pessoais Instável.Escolhido delegável. Baseadacarismáticas do pela lealdade e no “ carisma” líder devoção ao líder e não por Legal, racional, Justiça da impessoal, formal. lei.Regulamenta Meritocrática ção de norMAS legais Burocracia

Legal, racional ou burocrática

Características da Burocracia
1.Caráter legal das normas e regulamentos 2. Caráter formal das comunicações 3.Caráter racional e divisão do trabalho 4.Impessoalidade nasrelações 5.Hierarquia de autoridade 6.Rotinas e procedimentos estandardizado 7.Competência técnica e meritocracia 8.Especialização da administração

9.Profissionalização dos participantes
É um especialista, um assalariado, é um ocupante de cargo É nomeado pelo superior hierárquico Seu mandado é por tempo indeterminado Segue carreira dentro da organização Não possui a propriedade dos meios de produção eadministração É fiel ao cargo e identifica-se com os objetivos da empresa Administrador profissional tende a controlar cada vez mais as burocracias

10.Completa previsibilidade do Funcionamento

As Características da Burocracia Segundo Weber
A Burocracia é Baseada em: 1.Caráter legal das normas 2.Caráter formal das comunicações 3.Divisão do trabalho 4.Impessoalidade no relacionamento5.Hierarquização da autoridade 6.Rotinas e Procedimentos 7.Competência técnica e mérito 8.Especialização da Administração 9.Profissionalização 10.Previsibilidade do funcionamento Conseqüências Previstas: Previsibilidade do comportamento humano Padronização do desempenho dos participantes

Objetivo: Máxima Eficiência da Organização

O Modelo Burocrático De Weber
Sistema Social Racional BurocraciaExigência de Controle Conseqüências Previstas: Previsibilidade do Comportamento Conseqüências Imprevistas: Disfunções da Burocracia

Maior Eficiência

Ineficiência

VANTAGENS DA BUROCRACIA
1.Racionalidade 2.Precisão na definição do cargo e na operação 3.Rapidez nas decisões 4.Univocidade de interpretação 5.Uniformidade de rotinas e procedimentos 6.Continuidade da organização 7.Redução deatrito entre as pessoas 8.Constância 9.Confiabilidade 10.Benefícios

RACIONALIDADE BUROCRÁTICA
Adequação dos meios aos fins. No contexto burocrático significa eficiência Uma organização é racional se os meios mais eficientes são escolhidos para a implantação das metas. No entanto são as metas coletivas da organização e não as de seus membros individuais que são levadas em consideração....
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