Distibuição do trabalho

INTRODUÇÃO

A perfeita programação e distribuição do trabalho deve obedecer aos princípios expostos de divisão de trabalho, qualificação, tempo e eficiência. Ao mesmo tempo, pode adotar um dos três processos de produção citadas ou uma combinação deles, quando for julgada mais conveniente, do acordo com as peculiaridades do trabalho a programar.

DISTRIBUIÇÃO DE TRABALHO

Princípios, técnicas e métodos Uma das tarefas mais delicadas na estruturação de qualquer empresa é a que diz respeito à distribuição interna de trabalho, não só do ponto de vista da organização da firma em unidades (departamentos, divisões, setores ou seções) como na distribuição do trabalho em cada unidade. Além de distribuir o trabalho entre os órgãos da empresa, é necessário também organizar sua distribuição entre pessoas, dentro de cada unidade de trabalho. A perfeita distribuição do trabalho deve atender a alguns princípios fundamentais. Vejamos algo sobre eles: Divisão do trabalho – como já vimos, este é um principio geral de organização e dele decorrem os demais, que mencionaremos em seguida. Trata-se de distribuir o volume de tarefas de forma mais equitativa e equilibrada, de maneira que cada individuo desempenhe uma tarefa ou parte homogênea dela, isto é, distinta, destacável e relativamente independente, visando uma unidade final racional e lógica. Indivíduos desempenhando partes de uma mesma tarefa devem trabalhar próximos e em coordenação ajustada. Qualificação – diz respeito à capacidade individual e profissional do empregado, que deve desempenhar tarefas coerentes com sua capacidade, relacionadas entre si por certa unidade, e para as quais demonstre estar habilitado e não executar tarefas completamente distintas entre si. É preciso verificar se os empregados não desenvolvem trabalhos acima ou abaixo de sua qualificação, treinando ou substituindo os que estão abaixo da qualificação exigida e dirigindo os que estão