direçao a meta

Curso
Administração
Componente Curricular
Simulação II – Gerenciando em Direção a Meta
Carga horária 80h
Ano letivo
2013.2
Período/ semestre do curso
VI Semestre
Docente responsável
Professor Luiz Geraldo / Professor Diego Artur

EMENTA

Gestão de uma empresa virtual em um ambiente competitivo e em mudanças, aplicando a formação de equipes eficazes, planejamento estratégico, contabilidade, finanças e teoria das restrições, promovendo uma visão sistêmica de uma organização através da interdisciplinaridade e da aplicação de teorias da administração vistas em sala de aula, numa experiência vivenciada na gestão de uma empresa em um mercado simulado.

CONTEUDOS

UNIDADE I : ENTENDENDO A GRANDE MATRIZ DE GERENCIAR EM DIREÇÃO A META
1. OBJETIVOS (PESSOAIS E EMPRESARIAIS)
2. ESTRATÉGIAS PARA ALCANÇAR O OBJETIVO TRAÇADO
3. TEMPO PERMITIDO PARA QUE SEJA VIÁVEL O ALCANCE DESTE OBJETIVO
4. TARGET ALVO – ALCANCE DAS METAS
5. VARIAÇÕES – QUAL(IS) PILAR(ES) O PREJUDICOU(ARAM)

UNIDADE II: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
1. O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2. MISSÃO
3. VISÃO
4. ANÁLISE DO CENÁRIO (FATORES INTERNOS E EXTERNOS)

UNIDADE III: CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES
1. NAMORO
2. INFÂNCIA
3. TOCA-TOCA
4. ADOLESCÊNCIA
5. PLENITUDE
6. ESTABILIDAE
7. DECLÍNIO
8. ARISTOCRACIA
9. BUROCRACIA
10. MORTE

UNIDADE IV : ADMINISTRAÇÃO EM TEMPOS MODERNOS
1. ORIOVISTRO GUIMARÃES (FUNDADOR DO GRUPO POSITIVO)
2. ROBERT KAPLAN (CRIADOR DO BSC – BALANCED SCORECARD)
3. CHARLES CHAPLIN

UNIDADE V: PILAR 1 – GESTÃO FINANCEIRA
1. SUSTENTABILIDADE
2. INVESTIMENTO
3. GESTÃO DO CUSTO
4. LUCRATIVIDADE

UNIDADE VI: PILAR 2 – GESTÃO LOGÍSTICA
1. CONCEITOS, DEFINIÇÕES E ABRANGÊNCIA
2. VANTAGEM COMPETITIVIDADE DA LOGÍSTICA

UNIDADE VI I : PILAR 3 – GESTÃO DA QUALIDADE
1. O QUE É QUALIDADE?
2. OS FOCOS DA QUALIDADE (PRODUTO, PROCESSO E CLIENTE)
3. EQUAÇÃO DA QUALIDADE

UNIDADE VIII: PILAR 4 – GESTÃO DE