Diagnóstico

CARLA MAIUMI HARADA

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DA ESTRATÉGIA
EMPRESARIAL DE UMA EMPRESA
DA CONSTRUÇÃO CIVIL

São Paulo
2003

CARLA MAIUMI HARADA

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DA ESTRATÉGIA
EMPRESARIAL DE UMA EMPRESA
DA CONSTRUÇÃO CIVIL

Monografia apresentada à Escola Politécnica da
Universidade de São Paulo para obtenção de
Certificado de Especialista em Gerenciamento de
Empresas e Empreendimentos na Construção Civil com ênfase em Real Estate

São Paulo
2003

FICHA CATALOGRÁFICA

Harada, Carla Maiumi
Análise e diagnóstico da estratégia empresarial de uma empresa da construção civil / C.M. Harada. -- São Paulo, 2003.
43 p.
Monografia (MBA em Gerenciamento de Empresas e
Empreendimentos na Construção Civil, com ênfase em Real
Estate) – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.
Programa de Educação Continuada em Engenharia.
1.Estratégia empresarial I.Universidade de São Paulo.
Escola Politécnica. Programa de Educação Continuada em
Engenharia II.t.

Minha mãezinha, minha família, meu amor , e meus amigos, Mu. entender e criticar, e crescer.
Eu agradeço.

RESUMO
Este trabalho é um diagnóstico da estratégia empresarial adotada por uma empresa da
Construção Civil, real e atuante como incorporadora de bens imobiliários. Esta empresa, chamada de ELLISCEA, tem seus objetivos que serão analisados em conjunto com cada uma das diretrizes que a regem e verificados a que vetor privilegia: flexibilidade, crescimento ou rentabilidade.
O texto está apoiado em teorias que introduzem, complementam e justificam a dissertação e a forma de como foi abordado o tema.
Desenvolve-se o trabalho descrevendo a empresa, sua estratégia administrativa e o processo de desenvolvimento do produto. A partir daí, inicia-se a análise onde enumerase diretrizes referentes à estrutura organizacional, métodos e processos administrativos, e ao processo de desenvolvimento do produto, descrevendo as vantagens e desvantagens de cada uma, além de verificar