Diagnostico

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.
RESUMO

Este trabalho foi elaborado com a finalidade de demonstrar os principais passos para um diagnóstico organizacional, baseados em bibliografias e tomando como referência o resultado de uma Pesquisa de Clima Organizacional de uma prestadora de serviços de saúde da região do ABCD Medical Health. Para aplicar os conceitos a-prendidos na unidade 1 do módulo B da disciplina De Diagnóstico Organizacional.

Palavras – Chaves: Diagnóstico Organizacional, Pesquisa de Clima, Cultura Organizacional. SUMÁRIO:

RESUMO
1. INTRODUÇÃO
2. OBJETIVO GERAL
2.1- Objetivo Específico
3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
3.1- Conceito de Diagnóstico Organizacional
4. EMPRESA ANALISADA
4.1- Histórico
4.2- Missão
4.3- Visão
4.4- Valores
4.5- Principais Clientes
4.6- Principais Concorrentes
4.7- Negócio da Empresa
4.8- Localização da Empresa
5. ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL
5.1- Clientes e Perfil
5.2- Modelo de Gestão
5.3- Política de Marketing
5.4- Resultado e Rentabilidade
6. METODOLOGIA
6.1- Modelo de Pesquisa
6.2- Pesquisa Quantitativa de Clima Organizacional
7. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
7.1- Filosofia da Empresa
7.2- Formato do Negócio
7.3- Foco no Cliente
7.4- Foco nos Serviços
7.5- Análise SWOT
8. RECOMENDAÇÕES ESTRATÉGICAS
BIBLIOGRAFIA

1.INTRODUÇÃO

Este breve estudo acadêmico tem por objetivo avaliar o processo do di-agnóstico organizacional e os resultados obtidos através da aplicação da pes-quisa de clima dentro da organização e seus resultados.
O Diagnóstico Organizacional é um instrumento de coleta de informações da empresa que visa descobrir a situação presente da empresa para então re-comendar ao empresário estratégias adequadas com intuito de melhoria dos re-sultados, para isso é preciso conhecer a realidade interna, traçar o perfil da or-ganização, estipulando um plano de análise, para que o empresário tome co-nhecimento de todas as dimensões envolvidas.
Um diagnóstico é cabível