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Razão Social

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Ramo Indústria

Categoria Micro

Produtos/Serviços

N° Funcionários Administração
N° Funcionários Operacional Total

Diretoria/Gerência Nome - Cargo - Especialidade ou Formação

Principais Clientes

Observações

Porque contratar a consultoria do Sebrae?

No contrato social estão definidas claramente as funções dos sócios?

Qual a participação de cada sócio no negócio (vide contrato social)?

Quais as aptidões e perfil dos sócios?

Como está a tecnologia de informação (internet/telefonia/informática) utilizado pela empresa?

1. ESTRATÉGIA
1.1 A empresa tem um planejamento estratégico definido (missão, visão, valores, objetivos e plano de ação)?

1.2 A direção pratica o planejamento estratégico da empresa?

1.3 A empresa avalia o seu ambiente de negócios em termos de ameaças e oportunidades e adota estratégias para manter ou aumentar sua participação no mercado?

1.4 Quais são os principais concorrentes da empresa?

1.5 Existe a possibilidade de trabalho em conjunto com estes concorrentes? 0 Sim 0 Não

1.6 Se existe, quais as vantagens e/ou desvantagens?

1.7 A empresa tem planos de expansão? Em que consistem?

1.8 Qual a participação dos fornecedores e dos clientes nos planos de expansão?

1.9 A empresa pretende expandir por conta própria ou por outros meios?

1.10 O plano de expansão prevê modificações de mercado e produtos?

1.11 Como os sócios enxergam a empresa daqui a 2 anos?

2. FORNECEDORES
2.1 Como é a relação da empresa com os