Diagnostico

Diagnostico De Empresa
Práticas Empreendedorismo e Gestão

DIAGNÓSTICO DA EMPRESA xxxxxx CALÇADOS LTDA.

16 de Junho de 2008.

Práticas Empreendedorismo e Gestão

Diagnóstico da Empresa

16 de Junho de 2008.

1 Introdução 5

2 Caracterização da Empresa 6

2.1 Histórico 6 2.2 Produto 6 2.3 Mercado 6 2.3.1 Fatores Operacionais Microambiente 7 2.3.2 Fatores Ambientais (Macroambiente) 9 2.4 A Empresa 10 2.4.1 Estrutura da Empresa 10 2.4.2 Participação de Mercado 11 2.4.3 Capacidade Produtiva 11 2.4.4 Qualidade 11 2.4.5 Recursos Humanos 11

3 Processo Administrativo 12

3.1 Organograma Funcional 12 3.2 Planejamento 12 3.3 Estrutura e Organização 13 3.4 Direção 13 “Trata de ativar as pessoas para atingir os objetivos propostos e proporcionar o sentido de missão.” 13 3.5 Controle 13 3.6 Pontos Fracos 14 3.7 Oportunidades de Melhoria 14

4 Planejamento de Vendas 14

4.1 Marketing 15 4.2 Promoção 16 4.3 Produto 16 4.4 Preço 17 4.5 Pontos de Distribuição e Logística 18 4.6 Pontos Fracos 19 4.7 Oportunidades de Melhoria 19

5 Materiais (Compras, Logística E Estoque) 19

5.1 Pontos Fracos 19 5.2 Oportunidades de Melhoria 20

6 Controladoria 20

6.1 Pontos Fracos 20 6.2 Oportunidades de Melhorias 20

7 Recursos Humanos 20

Para Dessler (apud CHIAVENATO, 1999, P.8) 20

7.1 Remuneração e Benefícios 20 7.2 Treinamento e Recrutamento 21 7.3 Pontos Fracos 22 7.4 Oportunidades de Melhoria 22

8 Proposta de Diagnóstico 22

8.1 Assunto 22 8.2 Justificativa 22 8.2.1 Revisão Teórica 23 8.3 Objetivo Geral 23 8.4 Objetivo Específico 23 8.5 Plano de Trabalho 23 8.6 Cronograma 23

9 Diagnóstico 24

9.1 Visão Geral Executiva 24 9.2 Visão Geral da Concorrência 25 9.3 Visão Geral do Produto 25

10 Conclusão