Diagnostico organizacional

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  • Publicado : 22 de maio de 2012
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SUMÁRIO



1 INTRODUÇÃO 3
2 MARKETING 4
2.1 ANÁLISE DE SWOT 4
2.1.1 Ambiente Interno 4
2.1.2 Ambiente Externo 4
2.2 4 PS DO COMPOSTO DE MARKETING 5
2.2.1 Produto 5
2.2.2 Preço 5
2.2.3Praça 5
2.2.4 Promoção 5


3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 6
4 CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS 7
5 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 8
5.1.1 Motivação ...............................................................................................8
5.1.2 Atitudes ..................................................................................................8
5.1.3 Valores pessoais....................................................................................8
5.1.4 Estilo de vida ..........................................................................................8
6 CONCLUSÃO .9
7 REFERÊNCIAS 10




INTRODUÇÃO









Com início das atividades na Itália após a segunda guerra mundial, a Ferrero e Rocher foi criada devido aosgrandes problemas econômicos e sociais em que o país estava submetido. Com forte marketing a Ferrero e Rocher foi classificada como a 7ª empresa mais respeitada do mundo possuindo cerca de 5,4% do mercado total de chocolates. A empresa investe pesado nos rigorosos testes de qualidade para que esse número cresça. A Ferrero e Rocher tem como marca os modernos métodos de fabricação, eficiente sistema dedistribuição, e consequentemente produtos sempre frescos e com excelente qualidade. Com muita determinação a empresa pretende crir um novo produto à cada dois anos, a fim de manter seu nome sempre bem posicionado nos ranging’s de pesquisa e buscando sempre a satisfação de seus fiéis consumidores.






.marketing




1 ANÁLISE SWOT :

2.1.1. Interno(forças e fraquezas) : A Ferrero e Rocher trabalha com os produtos finos de época, modernos e embalagens de plástico que mantém sua qualidade por mais tempo não comprometendo assim sua conservação e com uma variedade enorme lançado no mercado a cada ano e diversas variedades, assim ela tem atingido todo mercado mundial. E com essa diversidade de produtos ela fortalece a cada ano sua produção.2.1.2. Externo (oportunidades e ameaças) : A Ferrero e Rocher na época de sua abertura viu que o país atravessava por uma crise social e econômica e que a população precisava de produtos acessíveis, então ela observou o mercado e viu a escassez de chocolate, abrindo assim um vasto campo para produção de seus produtos. Como ele é um produto com modernas embalagens que podeser vendido o ano inteiro e pode ser encontrado na maioria dos supermercados e vom preços variáveis podendo assim atender várias classes econômicas acho que ele já tem seu lugar no mercado internacional.







2.2 4 ps do composto de marketing


2.2.1 produto: oS MAIS DE 60 PRODUTOS DA fERRERO E rOCHER POSSUEM QUALIDADES COM INGREDIENTES FINOS E MODERNOS COM EMBALAGENSSOFISTICADAS MANTENDO ASSIM A APARÊNCIA E O SABOR ORIGINAL.






2.2.2 PRODUTO: COMO A fERRERO E ROCHER POSSUI OS MAIS VARIADOS TIPOS DE CHOCOLATES OS CONSUMIDORES PODEM OPTAR POR PREÇOS MAIS ACESSÍVEIS.






2,2.3 PRaça: a ferrero e rocher tem uma distribuição bem ampla e pode ser encontrada e variados lugares de fácil acesso.







2.2.4 PROMOÇÃO: COM SEU MARKETING FORTE OSCONSUMIDORES SÃO INFLUENCIADOS PELA PUBLICIDADE E SOFISTICAÇÃO DOS PRODUTOS.

3. diagnóstico organizacional

3.1 – PLANO DE AÇÃO
FORMULÁRIO DE PLANO DE AÇÃO


Área: vendas Data: 01/05/2012
Responsável: Marketing


Objetivo : Aumentar vendas na páscoa de 2013


O que...
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