Diagnostico estrategico

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Roteiro didático para elaboração do
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
(confidencial e exclusivamente para fins de estágio curricular)

I - Caracterização da Empresa e dos Sócios:

|Razão Social: MÁRCIO BUENO DE CASTRO – ME |

|Nome Fantasia:|

|CNPJ.: 71262174/0001-70 |E-mail/site: |

|Endereço: Rua Getúlio Vargas - 06 |

|CEP.: 37.465-000 |Cidade:Virgínia/MG |Fone/Fax.: 035.3373.1152 |

|Atividade Principal: Marcenaria (indústria e comércio de móveis) |Mês/Ano Fundação: Março/1994 |
| |Capital Social: R$ 545,45 |
||em 01/03/94 |

I.1- Setor de Atividade:
1 ( ) Indústria 4 ( ) Serviço (privado/público/ONG)
2 ( ) Comércio 5 ( ) Agropecuária
3 (X) Indústria/Comércio 6 ( ) Artesanato

I.2- Sócio/Proprietários - Grau de Instrução e Participação no Capital Social:
|Nome|Cargo |Capital % |Grau |Idade |
|Márcio Bueno de Castro |Gerente |100,00 |2º |C |
| | | | | |
|| | | | |
| | | | | |

Em idade, considerar as seguintes faixas:
A) De 18 a 25 anos; B) De 26 a 35 anos; C) De 36 a 45 anos; D) De 46 a 55 anos E) Acima

I.3 -Experiência
1. ( ) Menos de 1 ano 2. ( ) De 1 a 5 anos 3. ( ) De 6 a 10 anos

4. (x ) Acima de 10 anos 5.( ) outros ramos (citar):_________________________

I.4 - O que fez com que a Empresa fosse constituída neste ramo:
1. ( ) Identificação de necessidades - Pesquisa de Mercado
2. ( ) Observação de tendências (antecipação de necessidades de mercado)
3. (x ) Derivação da ocupaçãoanterior
4. ( ) Procura de outras aplicações
5. ( ) Exploração de “hobbies” ou passatempos
6. ( ) Imitação do sucesso alheio
7. ( ) Continuidade do negócio familiar
8. ( ) Outros. Citar:_____________________________________________


I.5 – Resumo histórico.

A empresa iniciou suas atividades em março de 1994, quando então o seu proprietário Márcio Bueno de Castro, após tertrabalhado por cinco anos em uma outra empresa do ramo, decidiu sair desta e trabalhar por conta própria.
A empresa começou fazendo pequenos concertos e era instalada em um galpão alugado. Possuía poucas ferramentas, duas máquinas elétricas usadas, com pouca capacidade de produção e poucos recursos técnicos. Os recursos financeiros eram baixos, como eram baixos também os seus estoques. Não tinhanenhum empregado. O proprietário executava sozinho todas as tarefas na fabricação e no concerto de móveis. A produção era limitada e os móveis eram pouco diversificados. Devido a restrição de máquinas elétricas, muitos processos eram executados manualmente.
A empresa trabalha com os recursos limitados citados acima, até 1996.
Em fevereiro de 1997 consegue um empréstimo junto ao SEBRAE, quando...
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