Determinantes de uma estrutura organizacional

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 16 (3766 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 8 de maio de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Licenciatura em Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: Tccn12 Grupo de Trabalho: G06 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ângela Bastos - 2010622 Carina Lobo - 2010549 Minal Jivan - 2010607 Nuno Costa - 2009087

Lisboa, 19 de Novembro de 2010

Determinantes de uma Estrutura Organizacional
RESUMO
Todas asorganizações necessitam de uma estrutura organizacional para assegurar a coordenação e o controlo das tarefas da actividade organizacional, o que leva a que a estrutura organizacional assuma uma grande importância. A estrutura organizacional é constituída por alguns factores que têm influência directa no seu delineamento, estes factores são designados por determinantes de uma estrutura organizacional, de entremuitos factores, existem alguns que reúnem mais consenso, tais como: O meio ambiente, os factores demográficos, a tecnologia e a estratégia. O meio ambiente refere-se a tudo aquilo que rodeia uma organização, isto é, o contexto onde ela está inserida. O meio ambiente poderá ser estável (de poucas mudanças), poderá estar em transformação ou ser instável (de muitas mudanças). Os ambientes maisestáveis exigem estruturas mais mecanicistas, isto é, estruturas onde as actividades da organização são divididas em tarefas separadas e especializadas, enquanto que em ambientes mais instáveis exigem estruturas mais orgânicas, isto é, estruturas onde é mais provável que os indivíduos trabalhem em grupo, e não separadamente. Os factores demográficos referem-se ao impacto da idade e da dimensão que umadeterminada organização possui. Em relação a idade à medida que as organizações crescem mais formalizado é o seu comportamento, relativamente à dimensão quanto maior for a organização maior será o desenvolvimento da sua estrutura. A tecnologia determina o modo de operar as tarefas de uma organização. De acordo com Woodward (2008), existem três sistemas tecnológicos básicos: O sistema de produçãounitária e em pequenas séries, o sistema de produção em massa e o sistema de produção em contínuo. O instituto Tavistock desenvolveu o sistema “sociotécnico” que minimiza o impacto da tecnologia e destaca o papel dos recursos humanos. A estratégia como determinante da estrutura corresponde à elaboração de um plano para atingir os objectivos definidos pela organização. À medida que a estratégia vaievoluindo, a estrutura organizacional deve mudar e adaptar-se a estratégia. O crescimento estratégico resulta do conhecimento das oportunidades e necessidades produzidas pela evolução da população e a evolução da tecnologia.

Determinantes de uma Estrutura Organizacional
ABSTRACT
All organizations need an organizational structure to ensure the coordination and control of tasks of theorganizational activity, which lead to the organizational structure, assume a big importance. The organizational structure is composed by some factors, that factors have direct influence in the design of the structure, these factors are known as determinants of organizational structure, from many factors, there are some who have more consensuses, such as: The environment, the demographic factors, thetechnology and the strategy. The environment refers to everything that arounds an organization, in other words the context of structure. The environment should be stable (few changes), can be in

transformation or be unstable (many changes). More stable environment requires more mechanistic structure where the organization's activities are divided into separate tasks and specialized. More unstableenvironment requires more organic structures, in this type of structure there are more group work. The demographic factor refers to the impact of age and dimension that an organization has. In terms of age when organizations grow up there behavior is more formalized, relatively to the dimension the largest organization will have better development in its structure. The technology determines...
tracking img