Determinantes de uma estrutura organizacional

Licenciatura em Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: Tccn12 Grupo de Trabalho: G06 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ângela Bastos - 2010622 Carina Lobo - 2010549 Minal Jivan - 2010607 Nuno Costa - 2009087

Lisboa, 19 de Novembro de 2010

Determinantes de uma Estrutura Organizacional
RESUMO
Todas as organizações necessitam de uma estrutura organizacional para assegurar a coordenação e o controlo das tarefas da actividade organizacional, o que leva a que a estrutura organizacional assuma uma grande importância. A estrutura organizacional é constituída por alguns factores que têm influência directa no seu delineamento, estes factores são designados por determinantes de uma estrutura organizacional, de entre muitos factores, existem alguns que reúnem mais consenso, tais como: O meio ambiente, os factores demográficos, a tecnologia e a estratégia. O meio ambiente refere-se a tudo aquilo que rodeia uma organização, isto é, o contexto onde ela está inserida. O meio ambiente poderá ser estável (de poucas mudanças), poderá estar em transformação ou ser instável (de muitas mudanças). Os ambientes mais estáveis exigem estruturas mais mecanicistas, isto é, estruturas onde as actividades da organização são divididas em tarefas separadas e especializadas, enquanto que em ambientes mais instáveis exigem estruturas mais orgânicas, isto é, estruturas onde é mais provável que os indivíduos trabalhem em grupo, e não separadamente. Os factores demográficos referem-se ao impacto da idade e da dimensão que uma determinada organização possui. Em relação a idade à medida que as organizações crescem mais formalizado é o seu comportamento, relativamente à dimensão quanto maior for a organização maior será o desenvolvimento da sua estrutura. A tecnologia determina o modo de operar as tarefas de uma organização. De acordo com Woodward (2008), existem três sistemas tecnológicos básicos: O sistema de