Desenvolvimento organizacional

359 palavras 2 páginas
Desenvolvimento Organizacional

Origem do Desenvolvimento Organizacional ( D.O)
D.O é um movimento que se originou de vários autores em 1962. De forma individual é uma divisão da Teoria Comportamental. Discute idéias para favorecer o crescimento e o desenvolvimento segundo a capacidade do homem, da organização e do ambiente.
Teorias do D.O
A Teoria do Desenvolvimento Organizacional tem 3 conceitos:
1º Conceito da Organização
2º Conceito de Cultura Organizacional
3º Conceito de Mudança
1º Conceito da Organização
Se refere a organização de cada departamento da empresa
2º Conceito de Cultura organizacional
Representa sistemas de comportamento, normas e valores sociais, sendo formada pelos valores éticos e morais, princípios, crenças , políticas internas e externas, sistemas e clima organizacional. E o que distingui uma organização das outras. Este conceito constitui uma forte motivação na empresa. Assim cada empresa é um complexo humano, com características próprias com o própria cultura e valores.
3º Conceito de Mudança
É a mudança que acontece em toda uma organização que geralmente consiste em, reorganizar de uma forma drastica de operar.
Ela muda a maneira de perceber, pensar e desempenhar, e para uma organização sobreviver no mercado e preciso que elas estejam preparadas para as mudanças.
As vezes com essas mudanças podem ocorrer resistência do pessoal por medo e insegurança e medo de se adaptar.
Existem 4 tipos de mudanças que são * Mudança na Estrutura Organizacional * Mudança na tecnologia * Mudança nos produtos e serviços * Mudanças na Cultura Organizacional
O que é Desenvolvimento Organizacional
É toda mudança planejada de modificações culturais e estruturas, visando melhorar as tecnologias sociais, para que a organização fique habilitada a diagnosticar, planejar e implementar estas modificações com ou sem assistência externa.
Pressupostos básicos do D.O
Desenvolvimento Organizacional parte do pressuposto básico, que

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