Desenvolvimento de recursos humanos

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UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA



GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
GH2R33/ 2º SEM.2011











Desenvolvimento deRecursos Humanos

Prof. Wagner Luiz










Carlos Alberto Ermacora
R.A.- A76301-5









SãoPaulo
2011
Estudo

“Os desafios atuais da moderna Gestão de Pessoas”
Idalberto Chiavenato


Questões:


1. Fale sobre o RH operacional, tático e estratégico.


O RH Operacionalatua como executor de ordens. Envolve recrutamento, seleção, treinamento, avaliação do desempenho, remuneração, higiene e segurança, folha de pagamento etc. No Rh Tático é onde os gerentes sãopreparados para lidarem com suas equipes transformando-os em líderes ou treinadores. Como se fosse uma consultoria interna para ajudar os gerentes na condução das pessoas. Já o Rh Estratégico atua não só comoconsultor interno mas como consultor organizacional, participa diretamente do planejamento estratégico, da mudança e transformação.



2. Cite os objetivos da ARH.


Os objetivos da ARHsão ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão, proporcionar competitividade á organização, proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas, aumentar aauto-realização e a satisfação das pessoas no trabalho, desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho(QVT), administrar e impulsionar a mudança e manter políticas éticas e comportamento socialmenteresponsável



3. Fale sobre as novas características da ARH.


Agora, as características do ARH são apoio no core business da área, consultoria e visão estratégica, assessorar na gestão compessoas, ênfase na liberdade e participação, inovação e mudança cultural, entre outras. O que antes era a concentração no operacional, hoje busca-se a eficácia organizacional, benchmarking, entre...
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