Desenvolvimento de Equipe

926 palavras 4 páginas
Gleyce Anne Vila Seca
Microempresária GARH
Consultora em RH
Facilitadora e Palestrante
Instrutora do SENAI/PA – Tucuruí
Plano de Marketing Projeto COOPCAT
Formação:
- Especialização Estratégia de Negócios e Inovação Empresarial - UFPA
- Pós-graduada MBA Administração e Qualidade - UNINTER
- Graduação Gestão em Recursos Humanos - UNIDERP

MISSÃO GARH

Desenvolvimento de pessoas através de treinamento educacional e capacitação, para empresários, gerentes, profissionais, funcionários de empresas, estudantes e empreendedores, levando informação, orientação nas áreas de gestão, administração e afins com a finalidade de atitudes empreendedoras, melhorias no âmbito organizacional, qualidade no atendimento e quebra de paradigma para um pensamento sistêmico.

REFLEXÃO

O trabalho individual há certo tempo vem dando espaço para a realização de tarefas em grupo. Isto ocorre porque, as empresas demandam cada vez mais de conhecimentos diferenciados para a obtenção dos resultados almejados, o que leva a formação de equipes de pessoas que se completam.

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE

Diante uma era de informatização, conhecimento, de mudanças cada vez mais corriqueiras e da globalização, se torna fundamental que dentro das organizações, tais mudanças entre as relações pessoais e o desenvolvimento dos colaboradores sejam atendidas de forma criativa e imediata. EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

O principio para uma equipe de alto desempenho, é que esta, seja formada por grupos que confiem uns nos outros e estejam comprometidos com o planejamento, todos com o mesmo objetivo, tendo claro e definido o propósito de seu trabalho.

1°Cont.

EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

Uma equipe de Alto Desempenho, os propósitos têm que ser extremamente claros, principalmente em relação à meta, visão e missão da organização. Quando a visão geral da equipe se torna a mesma, até o clima tende a se tornar mais favorável e propicio a um maior

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