Desafio dpp

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  • Publicado : 16 de junho de 2011
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Título: "Compreender, Refletir, Identificar, Conhecer, são os conceitos relevantes que podem conduzir uma pessoa ao sucesso".
Introdução
Cada ser humano é único, possuímos diferentes grupos ou povos, por isso, devemos ter respeito e valorização das diferenças, pois será através das diferenças que poderemos adquirir mais conhecimento, tanto na vida pessoal quanto na vida profissional. Sabemosque as ameaças e os desafios são constantes, e que a competição é diária, sendo assim é preciso lembrar que, o que irá determinar o nosso sucesso diante dos desafios chama-se ação. Será a nossa ação que irá reverter todo o quadro presente encontrado. Planejar ações de forma a agregar valor e fazer o diferencial no mercado se torna imprescindível em meio a tantos desafios. Profissionais que não seplanejarem correrão sérios riscos de serem esmagados pelo mercado, pois o planejamento, um projeto de vida é uma valiosa ferramenta de gestão.Nesta proposta iremos conhecer e nos aperfeiçoar quanto ao desenvolvimento pessoal e profissional as oportunidades e ameaças nas organizações.

Etapa 1:
Oportunidades e ameaças presentes no cenário global
As mudanças nas organizações surgem em um ritmocada vez mais acelerado e não há como fugir ou fingir que elas não nos afetarão. Afinal, com a Globalização o que hoje é considerado inovador daqui a uma semana pode ser visto como ultrapassado. Essa realidade exige tanto das empresas quanto dos profissionais a capacidade de se adaptar ao novo e vencer a conhecida "zona de conforto", afinal quem fica estático não sobreviverá à competitividade.Diante das inovações, é inevitável o surgimento do impacto e da resistência. Mudar não é fácil para o ser humano e o que fará que o processo seja ou não tão impactante será justamente o momento que os indivíduos vivem na vida pessoal e profissional.
Hoje, o grande desafio das organizações é captar e reter talentos. Para que isso ocorra, as empresas precisam adaptar-se sempre às transformações. Asmudanças organizacionais sempre causarão impacto aos profissionais, e acreditamos que existem distintos ângulos para analisarmos. O primeiro deles é que para captar e reter talentos, é necessário ter uma visão bastante clara sobre qual é o perfil de competências requerido, qual é a dimensão de resultados e a contribuição que esses talentos devem dar em cada dimensão de tempo. Adicionalmente, acontrapartida é fundamental, ou seja, qual é a base de retribuição que a organização está pronta a dar a esse talento, pelo seu potencial, retribuição antecipada, e pelo resultado produzido. Segundo, as empresas precisam adaptar-se às transformações exigidas para a manutenção de sua competitividade e às demandas culturais e perfil de expectativas da nova safra de talentos. E por fim, os profissionaisprecisam demonstrar um novo set de competências, que envolve agilidade - para ler contexto e antecipar situações; autenticidade - para viver valores e gerar confiança; talento distintivo - para reconhecer outros talentos e potencializar resultados coletivos; e, sustentabilidade, esse novo set sem dúvida contribuirá para extrair valor dos impactos das mudanças.
As alternativas podem ser adotadaspelas empresas, para que os profissionais não se sintam ameaçadas pelo novo, ou pelo desconhecido, pois sempre devemos, falar, analisar, refletir sobre o futuro e o desconhecido como um exercício cotidiano. Buscar informações consistentes sobre o contexto e sobre o entorno e compartilhá-las. Ter transparência na divulgação dos desafios e dos riscos. Tratar o futuro e desconhecimento dentro dos modelose ritos cotidianos de gestão. Por exemplo, como parte do planejamento, da estratégia, da análise dos resultados mensais, entre outras ações.
As oportunidades são muitas no cenário brasileiro e global, mas falta profissionais qualificados para o desenvolvimento da vaga solicitada. Por isso, hoje em dia devemos estudar buscar o nosso conhecimento pessoal e principalmente profissional, pois...
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