Departamentalização

A Departamentalização é a divisão de uma empresa sobre o qual um administrador tem autoridade para o desempenho de atividades especificas. O seu objetivo é diferenciar os tipos de departamentalização e quais são as vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. Os princípios da Departamentalização são: Princípio do maior uso; Princípio do maior interesse; Princípio da separação do controle; Princípio da supressão da concorrência, que consiste em proporcionar meios para o crescimento e desenvolvimento racional dos órgãos da Empresa.
Os principais tipos de departamentalização são: Por funções; Por produtos; Por localização geográfica; Por clientes; Por processos; Por projetos, que tem como finalidade alcançar operações mais eficientes e econômicas.
Princípios para departamentalizar atividades de uma empresa, os quatro princípios fundamentais são eles: Princípio de maior uso: Que estabelece que o departamento que mais uso fizer de uma atividade deve tê-la sob sua responsabilidade e autoridade;
Princípio de maior interesse: Para o qual o departamento que mais interesse tenha por uma atividade deve supervisioná-la;
Princípio da separação do controle: Que estabelece que as atividades de controle devam ser autônomas, independentes e separadas das atividades que estão sendo controladas; e
Princípio da supressão de concorrência: Que estabelece a necessidade de eliminar a concorrência entre departamentos, agrupando atividades correlatas em um único departamento.
Outro critério básico está baseado na diferenciação e na integração, cujos princípios são: Diferenciação: Cujo princípio estabelece que as atividades diferentes devam ficar em departamentos separados. A diferenciação ocorre quando:
- O fator humano é diferente;
- A tecnologia e a natureza das atividades são diferentes;
- Os fatores do ambiente externo são diferentes.
Integração: Cujo princípio estabelece que, quanto mais atividades trabalham integradas, maior razão há para ficarem no