Departamentalização

SUMÁRIO

1.O que é Departamentalização (Conceito) 3
2. As Departamentalizações 3
2.1 Funcional 3
2.2 Territorial 4
2.3 Por produto ou Serviço 4
2.4 Por cliente 5
2.5 Por projeto 5
2.6 Matricial 6
2.7 Mista 6
3. Exemplos de Organograma das estruturas departamentais 7
3.1 Funcional 7
3.2 Territorial 8
3.3 Por produto ou Serviço 8
3.4 Por cliente 9
3.5 Por projeto 9
3.6 Matricial 10
3.7 Mista 10
REFERÊNCIAS 11

1.O que é Departamentalização (Conceito)

A departamentalização é definida como um “agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais”.

2. As Departamentalizações

Existem diversas formas básicas de departamentalizações, ou seja, a forma que a organização agrupará as várias atividades.

2.1 Funcional

A departamentalização funcional irá agrupar as funções semelhantes, formando uma unidade organizacional, ou seja, o agrupamento das atividades será de acordo com a finalidade comum.

Vantagens:
Especialização do trabalho;
Maior estabilidade;
Maior segurança;
Maior concentração;
Influencias positiva;
Permite economia pela utilização máxima de maquinas e de produção em massa;
Orienta pessoas para atividade especifica;
Indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras;
E aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos e serviços.

Desvantagens:
Especialização do trabalho, quando o chefe estabelece que sua função é a mais importante da empresa;
Insegurança das pessoas;
Responsabilidade apenas em uma função especifica;
A comunicação é deficiente;
Baixa adaptabilidade;
Visão parcial da empresa;
Resistência ao ambiente;
Baixo cumprimento de prazos e orçamentos.

2.2 Territorial

A departamentalização territorial também pode ser