Decisoes sobre linha de produtos e suas consequencias na organizaçao da produção

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Relatório Decisões sobre linhas de produtos e suas conseqüências na organização da produção



Acadêmicos:
|Adriano Gomes |Rafael Lopes |
|Edilena Vasconcelos |Thamires Gomes |
|Kallyna Motta |Walclicia Peres |
|Leydianne Campos | |Itacoatiara
2013

1 SUMÁRIO



|1. |03 |
|INTRODUÇÃO.............................................................................................................. | |
|2. FATORES ENVOLVIDOS NA TOMADA DE DECISÕES ...........................|03 |
|3. LINHA DE PRODUTOS.................................................................................... |03 |
|3.1. Decisões sobre de linha de produtos.................................................................... |03 |
|3.2. Análise de linhas de produtos .........................................................................|03 |
|3.2.1 Vendas e lucro ................................................................................................ |03 |
|3.2.2 Perfil de mercado............................................................................................ |04 |
|3.3 Extensão da linha de produtos..........................................................................|04 |
|3.4 Complementação da linha................................................................................... |04 |
|3.5 Modernização da linha...................................................................................... |04 |
|3.6 Promoção e redução da linha........................................................................... |04|
|3.7 Decisões de marca.............................................................................................. |05 |
|3.8 Desafios das decisões de marca......................................................................... |05 |
|3.9 Consequenciais na organização da produção.................................................. |05 |
|4.ESTUDO DE CASO: APPLE............................................................................ |06 |
|5. CONCLUSÃO .................................................................................................... |06 |
|6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................ |06 |1 - INTRODUÇÃO

Num mercado cada vez mais competitivo, se firmar no mercado é o objetivo de cada empresa da atualidade. Para isso a inovação de produtos é muito importante. Mas há decisões e consequências por traz de cada novo lançamento no mercado. Planejamento, análise e tomada de decisão desse novo produto tem que estar de acordo com a missão da empresa.

2 - FATORES ENVOLVIDOS NATOMADA DE DECISÕES

Há inúmeros fatores envolvidos no processo de tomada de decisões, porém podemos destacar alguns que são os principais no desenvolvimento deste processo. Um dos principais é planejar e direcionar suas decisões, organizar, ampliar e também direcionar suas idéias.

3 - LINHA DE PRODUTOS

Nitreto cúbico Segundo Philip Kotler, uma linha de produtos refere-se a um grupo de produtosinter-relacionados  por desempenhar uma função similar no mercado. Geralmente, os produtos que compõem uma linha são ofertadas para os mesmos grupos de consumidores, pelos mesmos canais de distribuição e venda e vendidos numa faixa de preço parecida.

3.1 – Decisões sobre de linha de produtos

Segundo Kotler, ao oferecer uma linha de produtos, as empresas normalmente desenvolvem uma plataforma e...
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