Trabalho de Conclusão de Curso

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC
Administração – Teoria e prática no contexto brasileiro / Cap. 9

1-Qual a vantagem competitiva que se ganha ao adotar o sistema just-in-time (reposição de insumos alinhada com a necessidade da linha de produção) no processo de operações de produçao da sua empresa?

Um dos triunfos da produção em meados do século XX foi um novo sistema que a Toyota implantou em suas operações de produção mais enxuta e eficiente chamado posteriormente de just-in-time, onde se enxugou a linha de montagem eliminando os estoques e o alto custo e espaço que ele demandava. A logística se tornou fundamental para essa nova fase da indústria mundial onde no pós-guerra se tinha pouco espaço para se armazenar os suprimentos fazendo que as suas relações com fornecedores ficasse cada vez mais estreita. O sistema da Toyota tornou-se muito eficiente e um diferencial na Administração moderna conforme item 9.1 e 9.1.1

2-Qual a importância da administração de operações na sua empresa?

É o núcleo central da organização onde se transforma os insumos e recursos em produtos e serviços, conforme citado na questão acima o sistema Toyota de produção é um exemplo de excelência na administração das operações. Devemos abordar qual a real importância dessa área da administração para o sucesso da organização, pois se trata do produto que vai atender e agradar seu cliente minimizando os custos e dando maior agilidade e eficiência a área de produção. É essencial gerenciar seu processo transformações já que todas as empresas produzem algo (bem ou serviço) e também em caráter transversal da adm de operações é necessário já que todas as áreas se comunicam e suas decisões afetam e são afetadas pelas outras unidades organizacionais conforme 9.1.1 e 9.1.2

3- De que forma sua empresa esta alinhada nas funções de operação, tornando-a competitiva no mercado?
Justificativa: A administração de operações deve estar alinhada com a missão, a visão e os objetivos