Custos

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Ede Ferrreira Gomes Pereira
Soraia de Brito Rocha

CUSTOS NA TOMADA DE DECISÕES

Centro Educacional Lagoa Piau- Doctum
Teófilo Otoni / 2011

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------01
2. CUSTOS---------------------------------------------------------------------------------02
2.1Classificação----------------------------------------------------------------------------02
2.2 Função-----------------------------------------------------------------------------------02
3. CUSTOS PARA TOMADA DE DECISÕES------------------------------------03
3.1 Aspectos básicos-----------------------------------------------------------------------04
4. GESTÃO DE CUSTOS: A IMPORTÂNCIA E O MELHOR MÉTODOPARA A TOMADA DE DECISÃO------------------04
4.1 Relação custo/volume/lucro---------------------------------------------------------04
4.2 Ponto de equilíbrio--------------------------------------------------------------------05
4.3 Margem de contribuição/segurança-----------------------------------------------05
4.4 Análise da margem de contribuição porproduto-------------------------------05
5. GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS----------------------------------------05
6. CONCLUSÃO--------------------------------------------------------------------------06
7. Referencias Bibliográficas------------------------------------------------------------07

1. INTRODUÇÃO
No cenário econômico atual, o mercado consumidor está cada vez mais exigente. O ambiente competitivo emque as organizações estão inseridas, as mudanças no sistema de produção e a introdução de novas tecnologias conduzem às empresas a responderem de forma rápida aos apelos e necessidades do ambiente externo, em busca de aumentos de produtividade e redução de custos na gestão de seus negócios. Desta forma, os métodos de custeio são considerados fontes gerenciais de extrema importância para a tomada dedecisões, para a obtenção de lucros e alcance dos objetivos previamente traçados.
Atualmente, vários métodos de custeio são utilizados pelas empresas para a apuração de custos dos produtos/serviços: o custeio por absorção, o custeio direto/variável, o custeio baseado em atividades (ABC ± Activity-Based Costing), o custeio padrão e o custeio meta.
Neste sentido, este trabalho tem como objetivoexpor os tipos usuais de custeios nas estruturas organizacionais, destacando-se as suas características, vantagens, desvantagens e suas aplicações, assim como uma análise comparativa entre o custeio por absorção e o custeio variável, com vistas a apontar quais destes mecanismos possuem características adequadas para atender as necessidades gerenciais de controle dos elementos que compõem os seusprodutos, análise de margens e de apoio às tomadas de decisões neste ambiente competitivo.

2. CUSTOS
2.1 Classificação
Conceitualmente custo é o gasto que é aplicado na produção ou em qualquer outra função de custo, gasto esse desembolsado ou não. É o valor aceito pelo comprador para adquirir um bem ou é a soma de todos os valores agregados ao bem, desde sua aquisição, até que ele atinja oestágio de comercialização.
Esta classificação dos custos em diretos e indiretos tem como objetivo avaliar os estoques de produtos em elaboração e acabados (prontos para a venda).
a) Quanto aos produtos fabricados divide-se em:
• Custo direto – São gastos diretamente relacionados aos produtos e podem ser mensurados de maneira clara e objetiva, ou seja, referem-se às quantidades de materiaise serviços utilizados na produção de um determinado produto. Ex.: matérias-primas, materiais de acabamento, componentes e embalagens. Em alguns casos, a mão-de-obra aplicada na produção poderá ser considerada um custo direto. Para que isso ocorra, torna-se necessária a mensuração do tempo utilizado na fabricação do produto.
• Custo indireto - São gastos não diretamente relacionados aos...
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