Custeio abc

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  • Publicado : 5 de outubro de 2012
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Custeio baseado em atividades ou custeio ABC (Activity Based Costing) é um método de custeio que está baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos. Esta éuma metodologia desenvolvida pelos professores americanos Robert Kaplan e Robin Cooper em meados da década de 1980, na Universidade de Harvard. Fornece um método para o tratamento dos custos indiretos,através da análise das atividades, dos seus geradores de custos, e dos utilizadores.

o ABC é um
método bastante complexo e que envolve dispendiosas e demoradas análises dos objetivos e
dasoperações da empresa. Além do mais, consideráveis investimentos em informatização,
treinamento de pessoal, e, provavelmente, a contratação de consultoria externa competente
para auxiliar na implantação.Nestes termos, um estudo apresentado no Boletim IOB 11/94 (1994) colocou que nem
todas as empresas necessitam de um método de custeio tão complexo, dispendioso e
sofisticado como o ABC. Portanto,pode-se dizer que a empresa que requer o ABC é aquela:
1. cujos custos indiretos representam parcela considerável dos seus custos totais;
2. indústria, que produz em um mesmo estabelecimento, produtose/ou serviços de extrema
variedade no que respeita ao processo produtivo ou ao volume de produção;
3. que trabalha com clientela diversificada, abrangendo clientes que compram muito, que
comprampouco, que exigem especificações especiais, serviços adicionais e etc.
Assim, de acordo, ainda, resultado encontrado no do Boletim IOB 11/94 (1994), as empresas
com tais características tendem aapresentar graves distorções no custeio de seus produtos ou
serviços, requerendo técnicas mais apuradas para orientação de suas decisões gerenciais,
exatamente o contrário de empresas com pouca variedadede produtos, serviços e clientes,
onde o custo com a mão-de-obra direta é preponderante, empresas estas, que podem utilizarse
de outros métodos para evitar os custos adicionais de métodos mais...
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