Cultura organizacional

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O estudo da cultura não mais esta delimitado a locais específicos, objetos ou ambientes de estudo, podem ser vários espaços societários como residências, empresas, clubes, salas de aulas etc.
Na administração quanto na antropologia as discussões tem se mobilizado nas questões do entendimento da Cultura e seus fatores de mudança.
A discussão de como os antropólogos e os administradores tratam a cultura, o ponto de vista de cada profissional e sua fundamentação teórica e prática para realizar estudos sobre a cultura.
Os administradores parecem evidenciar um predomínio de métodos qualitativos, por sua vez os antropólogos criticam a superficialidade com que os administradores fazem uso do método etnográfico, porém mais preocupados em interferir e modificar as culturas organizacionais que entende-lás.
A etnografia é o que se relata, se extrai sobre o trabalho de campo, segundo Malinowski (1978, pag. 18).
“um trabalho etnográfico só terá valor irrefutável se nos permitir distinguir claramente, de um lado, os resultados da observação direta e das declarações e interpretações nativas, e de outro lado as inferências do autor, baseadas em seu próprio bom senso e intuição psicológica.
Questionários e outras técnicas quantitativas, podem não captar fenômenos de grande importância, que apenas podem ser observados em sua plena realidade através da participação e convivência com o grupo e relatado em forma de diário de campo, atentado para evitar a análise da outra cultura apenas pela ótica do pesquisador, deve-se estar livre de pré conceitos, abertos a negações, novas descobertas e conhecimentos
Outra discussão é como a cultura organizacional é responsabilizada por todas as mazelas das empresas e organizações, se perguntam se o administrador sabe com clareza tratar a cultura organizacional, a cultura organizacional é algo que se forma com as relações interpessoais, que grupos desenvolveram a partir de experiências reais e vividas,
“as pessoas criam e recriam os

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