Cultura organizacional

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  • Publicado : 23 de novembro de 2011
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CULTURA ORGANIZACIONAL

Cultura pode ser entendida como um modelo de suposições básicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas. Portanto,cultura organizacional são as regras que todos os membros dessa organização devem seguir e adotar como diretrizes e premissas para guiar seu trabalho, sendo formada por seus valores éticos e morais,princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas e clima organizacional.
A cultura organizacional envolve padrões de comportamento, valores compartilhados – as crenças e pressupostos –valores e verdades. Podendo conter componentes visíveis, que são sempre orientados pelos aspectos organizacionais, ou componentes ocultos, que são sempre orientados pela emoção e situações afetivas.Existem duas formas distintas da cultura aparecer nas organizações: como um subsistema que se liga à estrutura, à estratégia, sistemas políticos e técnicos, ou ainda como uma superestrutura que determinatodos os demais componentes.
A cultura exerce várias funções dentro da organização, ela define os limites, a coerência nos atos dos empregados; dá aos funcionários uma sensação de identidade, depertencer a algo grande, amplo e sério, trazendo motivação e ainda fazendo-os se comprometer com interesses coletivos; reduz a ambigüidade, determinando exatamente como os trabalhos devem serexecutados. Funcionando até mesmo como um vínculo entre os funcionários e a empresa, ajudando a permanecerem unidos através de normas do que se deve fazer e dizer.
A cultura de uma organização também podeinfluenciar uma sociedade, pois assim, como a sociedade está modifica-se com o tempo, já que também sofre influência do ambiente externo. Sua principal função é distinguir uma organização de outra. Cadaindivíduo tem uma forma de pensar, princípios e crenças diferentes. A junção dessas pessoas dentro de uma mesma organização leva a uma condensação de todos esses pensamentos diferentes, formando...
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