Cultura organizacional e desenvolvimento do poder

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Cultura organizacional e desenvolvimento
do poder

Ana Cláudia de Oliveira Leite

Bacharel em Biblioteconomia e Ciência da Informação - UFSCar
Pós-graduanda em Gestão Organizacional e Recursos Humanos - UFSCar
e-mail: anadeoliver@yahoo.com.br

Resumo
Por meio de uma pesquisa bibliográfica, apresenta
a atual importância das diferentes habilidades das
organizações, as quais incluemposturas mais flexíveis,
demonstrando a necessidade da análise organizacional,
como ferramenta para a identificação de conflitos
interpessoais e políticos. Descreve a inter-relação entre
cultura e poder nas organizações, analisando-se
definições sobre cultura, cultura brasileira e cultura
organizacional, e suas influências, por meio do uso de
metáforas de gestão, as quais consideram asorganizações
como sistemas culturais e políticos. A partir dessa análise,
discute ações fundamentais para o desenvolvimento do
poder e das próprias organizações, como forma de se
adaptarem as mudanças da sociedade.

Palavras-chave: cultura brasileira; identidade
organizacional; metáforas organizacionais; relações de
trabalho; poder.

Abstract
By a bibliographic search, this article presents theactual importance of the different abilities of the
organizations, which include a posture more flexible,
showing the necessity of an organizational analysis, as a
tool to identify inter personals and politic conflicts.
Describe the interrelation between culture and power at

the organizations, analyzing culture, Brazilian culture and
organizational culture definitions and their influences, usingthe management metaphors, which consider the
organizations as culture and politic systems. Starting from
this analysis, discuss fundamental actions for the power
development and organizational development, as a way
to adapt to the society changes.

Key-words: Brazilian culture; identity culture;
organizational metaphor; power; work relations.

Introdução
Atualmente, devido às mudançasocorridas na
sociedade, que afetam diretamente as relações
econômicas, políticas, tecnológicas e sociais, as
organizações se vêem obrigadas a adotar posturas mais
flexíveis e adaptáveis, para garantir a sua sobrevivência.
Sendo assim, além do estudo das tradicionais áreas da
organização como, por exemplo, marketing, finanças e
produção, outra área vem se mostrando de igual
importância: aanálise da cultura organizacional.

Com a análise da cultura organizacional, é possível
compreender-se os fenômenos decorrentes dos valores,
crenças, mitos e relações interpessoais. Entre os métodos
encontrados pelos dirigentes das organizações para
atingir esse fim, destaca-se o uso de metáforas.

O presente trabalho tem como principal objetivo
investigar as fontes do desenvolvimento do podere as

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Cultura organizacional e desenvolvimento do poder

suas relações com a cultura organizacional, a partir do
uso de metáforas que consideram as organizações como
sistemas políticos e culturais, fazendo uma abordagem
sobre os conceitos de cultura e as influências da cultura
nacional.

A metodologia utilizada na elaboração do trabalho
foi baseada no método de pesquisa bibliográfica,indicado
por Lakatos e Marconi (2001), o qual consistiu na
pesquisa, leitura e entendimento de fontes de informação,
tais como, apostilas, livros e artigos científicos da área.

Metáforas na Organização
Com o avento do século XXI, ocorreram e
ocorrem freqüentes mudanças, em diversas áreas do
conhecimento, entre elas, no campo da organização e
da administração. Com isso, surgem edesaparecem
teorias, que auxiliam na sua compreensão. Para visualizarse
as organizações e suas formas de administração, é
fundamental conhecer a importância do uso de
metáforas, pois dessa forma, é possível abordar os
problemas organizacionais sob novas perspectivas.

Etimologicamente, a palavra grega metaphora
está ligada ao verbo “ir além de”, “transportar”.
Nas línguas românicas, metáfora é...
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