Criatividade

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  • Publicado : 22 de abril de 2012
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POR QUE A CRIATIVIDADE ESTÁ EM ALTA NAS EMPRESAS
Pesquisadores consideram que estamos na era da criatividade e apontam oito fatores determinantes :

l. a atual tecnologia de informação, indutora de inovação;
2.o fato de estarmos na também denominada era do conhecimento, que é naturalmente valorizada pela criatividade;
3. as empresas estão sendo obrigadas a se reinventar;
4. o fato deexistir hoje muito talento alocado em trabalhos criativos;
5. a valorização do design;
6. as exigências do consumidor estão sendo privilegiadas;
7. o subtexto da globalização é o da concorrência sendo enfrentada com idéias;
8. a função de gerenciamento está-se transformando de controladora em facilitadora, inclusive de criatividade.

A criatividade, é considerada para muitas empresas comoferramenta de inovação, tanto na solução de problemas como na descoberta de oportunidades. Ainda temos muito a fazer para aproveitar a criatividade de que dispomos.

VIABILIZANDO A CRIATIVIDADE NA EMPRESA
Hoje tudo está mudando no campo da criatividade empresarial. Ao lado do atual estímulo da necessidade dois fatores básicos podem tornar mais viável a difusão da criatividade na empresa:

1.Fator equipe : Contar com uma equipe competente e motivada no lugar de funcionários apenas aptos e pouco ligados com a excelência do trabalho.
O trabalho em equipe dinamiza e flexibiliza o que já é um passo em direção à inovação. Também estimula e desafia mais que os trabalhos regulares o que acorda a criatividade de cada um dos componentes do grupo.
2. Fator estrutura : Manter urnaestrutura facilitadora e não repressora, que sempre foi a mais comum.
O trabalho em equipes multidisciplinares, mostra-se mais eficiente que os sistemas hierarquicamente organizados porque representa a forma mais simples de combater a rotina e sua filha, a acomodação, nos cenários muito segmentados pela especialização.




O PODER MÁGICO DA LIDERANÇA CRIATIVA
Quem delega multiplicaseu valor. A pessoa criativa que consegue abrir espaço para seus liderados exercerem suas competências terá uma equipe inovadora,realizadora e feliz. Os participantes do grupo gerarão um clima de encorajamento mútuo, com, entusiasmo e assim, atingir o que poderia parecer impossível.
A liderança criativa nasce do exercício de duas características básicas :

- segurança : o líder abre todo oespaço possível para a equipe, não teme o sucesso do subordinado.

- desapego : se traduz no encorajamento do subordinado e na alegria sincera de ver alguém crescer graças a sua orientação.

É óbvio dizer que essas são qualidades que a pessoa criativa deve cultivar em si para se tornar realmente um líder e agente multiplicador de criatividade na organização.


BRASIL, CRIATIVIDADE E EMPRESASA realidade brasileira alterou-se significativamente desde a década de oitenta. A maioria dos setores da economia não apresentavam a condição de concorrência que temos atualmente.
Assim, a criatividade não era tão estimulada pelo mercado e as empresas podiam acomodar-se dentro do princípio de que em time vencedor não se mexe.
Porém, hoje temos que ponderar ser função obrigatória dos gestoresadotarem as mudanças, mediante a vital sintonia que a empresa necessita possuir com o seu mercado.
Ao promover estas mudanças, o líder assume uma condição de agente responsável pelo processo, pois a natureza humana tem uma tendência de acomodação às rotinas confortáveis, que não contemplam projetos inovadores, logo não incluídos no dia a dia.
Outro fator que contribui para este cenário de mudançasé a tecnologia, cuja evolução contribui significativamente para a atualização de produtos e processos organizacionais. Quanto a estes, estão num contexto de corte de custos e maximização da mão de obra, em equipe multitarefas, como comentamos anteriormente, criando novos ambientes organizacionais.
Assim, ou promovemos a transformação que o contexto armou, ou acabamos sendo atropelados. E as...
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